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競爭加劇的鋁藝大門行業(yè)
通過一段時間的發(fā)展,國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場”發(fā)展到“過剩性市場”,發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場”到“市場主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn),并由鋁藝大門行業(yè)同質(zhì)化競爭而導(dǎo)致各種危機(jī)。加上受到房地產(chǎn)影響,即使在剛性需求被充分釋放之后,鋁藝大門市場盡管也走向旺季,可僧多粥少之下,不少鋁藝大門品牌依舊吃不飽。
并且因?yàn)樵牧铣杀旧仙?、人工成本上升及?民幣升值,外銷型的鋁藝大門企業(yè)近來日子也不是那么好過,鋁藝大門出口受到很大程度沖擊。于是,受到國際經(jīng)濟(jì)形勢的影響,再加上一些鋁藝大門企業(yè)的議價能力不強(qiáng),很多企業(yè)利潤變薄,風(fēng)險(xiǎn)加大。外銷出現(xiàn)困難,又迫使部分外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)場,更加加劇了國內(nèi)鋁藝大門行業(yè)競爭的白熱化。
從今年五一活動就能看出競爭的激烈,很多企業(yè)紛紛打起價格戰(zhàn),并且開展各式各樣的促銷活動以吸引消費(fèi)者眼球。除此之外,鋁藝大門銷售渠道分化嚴(yán)重也是加劇行業(yè)競爭的原因之一。傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊,銷售越來越分散,企業(yè)如果遺漏了其他渠道,就會有不小的損失。
鋁藝大門企業(yè)必須將設(shè)計(jì)貫穿到價值鏈的各個環(huán)節(jié)
堅(jiān)持設(shè)計(jì)的維權(quán)意識,在設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的矛盾中,成為一條捷徑,而鋁藝大門企業(yè)的維權(quán)、監(jiān)管部門的完善,對于提升鋁藝大門行業(yè)的設(shè)計(jì)水平無疑是好事。
在國內(nèi)的各種家居展會上,設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的頻率越來越高。他們從幕后走向臺前,似乎說明了著整個行業(yè)對設(shè)計(jì)的重視。中國鋁藝大門行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)到了以設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵時期,“制造”走向“創(chuàng)造”成為必然。
市場戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
設(shè)計(jì)師的出發(fā)點(diǎn)是人們需要什么,市場部的出發(fā)點(diǎn)是有多少人會終購買。鋁藝大門設(shè)計(jì)師必須先要需要理解商業(yè)是什么,才能得到更多尊重,發(fā)揮更大的影響力。同時,鋁藝大門企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu),根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),企業(yè)定位,市場戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,但很多鋁藝大門企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì),往往也只是為了滿足市場營銷的短期行為,鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計(jì)提升到企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。
設(shè)計(jì)要真正發(fā)揮強(qiáng)大威力,必須將設(shè)計(jì)貫穿到鋁藝大門企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)。鋁藝大門小編認(rèn)為只有高度重視設(shè)計(jì),提升設(shè)計(jì)價值,才能有效地創(chuàng)造和提高我國商品的附加價值,有力地參與國際市場競爭。
鋁藝大門沒有傳達(dá)品牌核心價值模仿時也要
目前市面上鋁藝大門層出不窮,令人防不勝防。業(yè)內(nèi)人士表示,這些不法商人的手段、手段看似高明、花樣百出,實(shí)際上都是以誤導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)為該或產(chǎn)品,是某一品牌。傍名1牌、換顏色、外觀上稍作改變、增減品牌名稱字眼等為常見方式。
鋁藝大門企業(yè)的發(fā)展多達(dá)上千家,在整個鋁藝大門市場形成了一個百花齊放的局面。但是過快的發(fā)展也使得行業(yè)漏洞不斷,也給中國鋁藝大門行業(yè)帶來了一些弊病。
炒1作沒有傳達(dá)出品牌的核心價值
中國的許多鋁藝大門企業(yè),表面上看來似乎很有能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn),什么喝膠、無甲醛等花樣,搞得不亦樂乎,實(shí)則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費(fèi)者,說明自己的鋁藝大門環(huán)保。但鋁藝大門畢竟是裝修用品,不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來用的,這與食用概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價值,弄不好反而會弄巧成拙。