靈活用工=小時工/兼職?

靈活用工=小時工/兼職？ 小時工其實跟靈活用工不是一個概念。 小時工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個人，按照小時工的方式用，每周工作時間不超過24個小時。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個大概念。 跟小時工比較類似的是兼職，兼職就是利用業(yè)余時間去提供服務，兼職跟小時工的主要區(qū)別就是沒有時間的限制。 同時我們可以看到，無論是兼職還是小時工，它其實是一種相對靈活的勞動關系，但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。 企業(yè)直接用小時工直接用兼職會比較靈活，但沒辦法實現(xiàn)靈活用工的價值。

2019年日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率高達49%

事實上，“靈活用工”在次前后及美國經濟大蕭條時期，就被眾多歐美企業(yè)選擇。2019年，日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率已高達49%，美國緊隨其后，達到42%，而中國的“靈活用工”占比為9%，仍然有大幅發(fā)揮空間。 中國，是時候，該改革，該重視并啟用“靈活用工”了。 靈活用工對企業(yè)的好處： “靈活用工”能夠幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本、同時幫助企業(yè)減輕合法合規(guī)風險。例如，一些中小企業(yè)無法獨立負擔人力、法務、財務等完整的管控體系，但“靈活用工”為這些企業(yè)找到了共享服務、分攤成本的新型模式，在降低成本的同時，幫助企業(yè)規(guī)避因不成熟、不專業(yè)的管控設置帶來的法律風險。

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調整

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調整。在忙季增加人力，在淡季減少人力成本負擔，企業(yè)能夠根據(jù)自己的情況“減負”，一定程度上解了中小企業(yè)的燃眉之急。從滲透率及實用性而言，靈活用工模式是可以幫助國內企業(yè)在不降低效率，立刻降低用工成本，留住核心員工的關鍵所在。 其實“靈活用工”在我們的日常生活中大部分人都已經頻繁接觸過。 你從著裝各色的外賣員手里接過盒飯時，或是在網約車上與司機攀談時，是不是會發(fā)現(xiàn)他們的工作模式都和辦公室的上班族相去甚遠。這兩個職業(yè)便是靈活用工的典型代表。

靈活用工適合崗位共享新經濟模式

靈活用工適合崗位 共享新經濟模式下：技術專家、培訓講師、外賣騎手、網約司機、網紅主播 傳統(tǒng)行業(yè)兼職崗位：軟件開發(fā)、設計師、項目管理、HR管理、財務管理 可以幫助企業(yè)解決的問題 1、短期性、臨時性招聘難，成本高、人員流動性大 2、工期閑置時期，人員工資負擔大 3、入稅，企業(yè)合規(guī)化成本居高不下 4、員工用工糾紛、解聘、、期風險成本高 5、臨時性勞務工資，財務下賬處理不規(guī)范 可以幫助員工解決的問題 1、多勞多得，提高收入 2、自由靈活，不受管理束縛，提高穩(wěn)定度 3、享受國家相關政策，個稅比例下浮，提高到手工資