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武漢順安易居工程機械有限公司以誠信經(jīng)營為企業(yè)的核心價值觀,奉行今天的質(zhì)量是明天的市場,企業(yè)的信譽是無形的市場,用戶的滿意是永恒的市場的理念,追求至誠至信的服務(wù)。通過產(chǎn)品的嚴格質(zhì)量把關(guān),熱情周到的售后服務(wù)贏得了廣大用戶的好評和贊譽。
鋼絲繩應(yīng)選用與鋼絲繩直徑相應(yīng)的楔形接頭、壓板、繩夾、壓制接頭或編插等固定。鋼絲繩采用編插固接時,編插部分的長度不應(yīng)小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應(yīng)小于300mm,其編插部分應(yīng)用細鋼絲捆扎。當(dāng)采用繩夾固接時,繩夾數(shù)量不應(yīng)少于3個,繩夾數(shù)量與鋼絲繩直徑有關(guān);繩夾的間距不應(yīng)小于鋼絲繩直徑的6倍,繩頭距后一個繩夾的距離不小于140mm,并用細鋼絲捆扎;繩夾夾座應(yīng)放在鋼絲繩工作時受力的一側(cè),U型螺栓扣在鋼絲繩的尾端,不應(yīng)正反交錯設(shè)置繩夾,待鋼絲繩受力后再度緊固。
打樁施工現(xiàn)場的準備有哪些?
1.1.2打樁前,監(jiān)理要對每個樁的定位軸線進行復(fù)測,符合要求方能成孔或靜壓。灌注樁成孔后,對成孔的軸線進行檢查。樁基施工完成后,要在施工自測的基礎(chǔ)上對每根樁的軸線偏差和標高進行測量,超過允許偏差的樁應(yīng)提請設(shè)計處理。
1.1.3在基坑開挖前,檢查引測點是否有具體的保護措施,控柴油打樁機,是否用砼固定,是否設(shè)置防護欄;在開挖前應(yīng)對施工放線進行復(fù)測,檢查無誤后方可進入下道工序。工程在基坑開挖前,施工測量自然地坪標高后,監(jiān)理和業(yè)主進行復(fù)測,確定土方調(diào)配方案,避免基槽回填二次費用發(fā)生。
1.1.4在基礎(chǔ)開始施工后,應(yīng)定期檢測控制點樁位,以防控制樁移位,影響工程測量精度?;A(chǔ)部分結(jié)構(gòu)施工完成后,打樁機,對施工過程中采用的定位控制樁進行復(fù)測,無誤后作為首層施工的依據(jù),逐層向上傳遞,要嚴格控制測量誤差,必須在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)。
1.1.5為便于施工,現(xiàn)場每個單位工程設(shè)2~3個水準控制點以滿足施工的要求,水準點的建立要根據(jù)建設(shè)方提供的水準點,經(jīng)復(fù)核后引到控制水準點的控制樁上,并做好水準點的保護工作,設(shè)立明顯標志。
1.1.6在結(jié)構(gòu)工程完成和竣工時,對各單位工程的垂直度和全高進行實測并記錄。超過允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能的部位應(yīng)按規(guī)定要求處理。
打樁機的快速修理法
設(shè)計和制造水平,以及使用環(huán)境和維修都直接影響螺旋打樁機的使用壽命和故障發(fā)生率,當(dāng)然正確使用按時保養(yǎng)能降低故障,也不能完全避免發(fā)生故障,所以為了及時有效排除故障,縮短停機時間,打樁機操作人員l好能掌握基本的維修方法,寶鼎小編今天介紹幾個快速省錢的維修方法。
首先是打樁機零件換位法,機器能正常工作都是靠每個零部件之間緊密配合完成的,在螺旋打樁機施工過程中都承擔(dān)著不同的單向負荷,時間長了會出現(xiàn)磨損不均勻,適當(dāng)?shù)母鼡Q能達到磨損均勻還能延長零件的使用壽命,所以不是所有磨損嚴重的零件都換新的,只要更換到受力小的部位一樣能起到作用,省了配件的錢也節(jié)省了買零件的時間;其次,刷鍍和膠粘修復(fù)方法,簡單來說就是在打樁機施工現(xiàn)場運用刷鍍膠粘修復(fù)工藝,快速修復(fù)失效的零部件,隨著打樁機維修技術(shù)不斷進步,比較常用的修復(fù)方法l像是磁性電鍍、激光電鍍等,可以根據(jù)實際情況合理利用及時修復(fù)。
打樁機施工對附件建筑物的影響,除了震動的噪音外,還有建筑物土體的變形、位移,形成超靜孔隙水壓力,破壞了原來的平衡,對建筑物本身和地下設(shè)施帶來不良的影響。打樁機施工過程中,輕者會對建筑物外層造成脫落,墻體或地坪開裂,重者會使過梁變形,導(dǎo)致門窗開閉都困難,有甚者會對地下管路造成破壞或斷裂。
其次,使得附件的路基出現(xiàn)變形,影響到正常的交通安全。
后,打樁機在施工過程中產(chǎn)生的噪音,讓周圍居民不安或不舒服,更何況是操作人員,每天在噪音的環(huán)境下工作幾個小時,嚴重的影響了身體健康。
所以建議打樁機施工盡量避免大家學(xué)習(xí)休息的時間,也需要操作人員提高熟練程度,用豐富的經(jīng)驗來避免擴大影響,確保生產(chǎn)和周圍環(huán)境的安全1,保證施工的質(zhì)量和效率。