系統(tǒng)安全分析法。用某些系統(tǒng)安全工程評價方法進行危險、有害因素辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復雜、沒有事故經歷的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹法、事故樹法等等。能否真正辨識出來所有的風險和辨識出來的風險的準確程度是風險辨識的重點。我們往往對不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準確的辨識出來，而對安全管理方面的內容及日常的我們認為是安全的行為這些內容評估不足。比如我們可以提出這些問題進行討論和思考：我們的員工安全素質如何？目前的安全培訓方式是否合適？目前的安全考核和獎勵是否可以改進？安全管理的流程是否順暢，能否改進？我們日常的操作和檢修維護保養(yǎng)工作到位嗎，是否影響安全？等一些問題，對我們整個的安全管理的全過程進行分析和辨識，以便于我們能夠辨識出盡可能多的風險加以控制盒解決。

很多企業(yè)對項目投資時，都會涉及到跨行業(yè)投資，項目投資價值及償債能力分析報告哪家好，這樣可以促使自身進一步建立多元化新興企業(yè)發(fā)展格局。但以往在進行項目投資時，由于項目投資與建設缺乏關聯(lián)性，導致財務標準難以發(fā)揮作用，甚至項目投資中，缺乏對技術、資金和人力的投入考慮，降低了財務標準實施的可行性。而通過優(yōu)化從財務管理措施，將企業(yè)項目投資與財務管理聯(lián)系起來，依照可行性的項目投資標準確定項目，一方面，可以保證從事企業(yè)項目投資人員的素質和能力，另一方面可以提高項目投資的可行性。

風險：政治經濟條件發(fā)生變化或調整（特別是海外投資項目）。項目風險評審綜合評價法的分析方法是通過調查的意見，獲得風險因素的權重和發(fā)生概率，進而獲得項目的整體風險程度。后將風險調查表中全部風險因素的等級相加，得出整個項目的綜合風險等級。分值越高，項目的整體風險越大。項目風險評審的相關性質，項目風險客觀性：客觀存在，不可能完全除去，只能采取措施降低其不利影響。

現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)市場上也出現(xiàn)過不少比較好的項目，但是由于太過急功近利，發(fā)展到太迅速，常常由于管理、加盟制度等方面的問題出現(xiàn)問題而迅速衰敗。一般來說，投資回收期當然是越快越好，但也要考慮回收之后，該項目的利潤創(chuàng)造情況?？焖倩厥?，可以讓資金安全，但后續(xù)利潤，才是投資的價值所在。不同的項目適用不同的投資指標，但有限的資金創(chuàng)造更多的收益，是投資永遠不變的真理。