咨詢步驟

咨詢項目共分四個主要階段進(jìn)行：

1.派到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計劃;

2.制定出質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件的編寫要點，指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊和程序文件并進(jìn)行審改；

3.指導(dǎo)企業(yè)有效實施質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，指出問題，提出改進(jìn)建議；

4.對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。

產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地

在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地，表明尊重消費者權(quán)益和對社會負(fù)責(zé)，增強(qiáng)消費者的信賴，使消費者放心，從而放心地采用其生產(chǎn)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場競爭力，并可借此機(jī)會樹立組織的形象，提高組織的度，形成企業(yè)

國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價格銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實行iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。

有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流?

按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務(wù))品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證正好提供了這樣的責(zé)任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議

有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高，通過ISO9000質(zhì)量管理體系的建立，可以舉一反三地建立健全其它管理制度

對于原來起點較低的企業(yè)，iso9001的推行，可能是一場艱苦的改造。如果企業(yè)在推行中重視實質(zhì)的效果，盡可能依靠自身的力量去消化和探索，將獲得一種寶貴的自我改進(jìn)，穩(wěn)定提升的能力。對“外”，iso9001帶給企業(yè)許多新的交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，在“內(nèi)”，精心策劃的推廣活動，可以成為的消除隔閡，增進(jìn)相互了解的機(jī)會，并且可以借此機(jī)會消除死角，改變不利發(fā)展的積習(xí)。

如何選擇ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)？

目前國家認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)有很多家，所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)都要在中國國家任可監(jiān)督備案。企業(yè)考慮選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)時候，要考慮的是：首先一定要是合法的；其次是企業(yè)客戶走向，比如德國做汽車的客人，應(yīng)該就會比較喜歡德系的認(rèn)證，做英國的客戶，可能就比較喜歡UAKS認(rèn)證，費用方面，也是考慮的要點，要考慮自己能承受的價格。認(rèn)證肯定價格是不菲的；然后就是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度，是否能給企業(yè)帶來增值的收益；認(rèn)證機(jī)構(gòu)的服務(wù)是否好；認(rèn)證機(jī)構(gòu)的出證時間是否能滿足要求等。