為何開創(chuàng)壹玖？以便建立中小微企業(yè)資源共享服務平臺中小微企業(yè)是經濟發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發(fā)展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設。因為資源不夠 ，造成 她們發(fā)展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務平臺，以“免費模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業(yè)競爭能力的總體提高。 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經歷數以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關鍵開創(chuàng)特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

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通過免費模式，3招做火一家店招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。通過免費模式，20萬開一家200萬的店江西李大廚魚頭王，坐落在當地繁華地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動，店里爆滿，外面車都停不下，一晚上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機，只覺這個老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時候李總半個月就開了三家店。