商業(yè)設(shè)備設(shè)施各培訓(xùn)

三、工程管理方案

1、工程管理方案

（1）明確分工，建立崗位職責(zé)。

（2）索取圖紙資料。

（3）審核、熟悉圖紙，了解項(xiàng)目的建筑布局、設(shè)備分布狀況及其功能。

（4）熟悉系統(tǒng)、摸清隱蔽工程狀況。

（5）提出工程整改建議。

（6）參與設(shè)備的調(diào)試工作。

（7）收集、掌握、整理各類(lèi)系統(tǒng)及分部、分項(xiàng)工程施工單位、重要設(shè)備廠家的信息資料。

（8）國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及甲、乙雙方的工程洽商記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地、實(shí)物驗(yàn)收。

（9）開(kāi)展商業(yè)設(shè)備設(shè)施各的培訓(xùn)。

無(wú)灰塵、污跡、紙屑;外場(chǎng)地?zé)o垃圾,綠化帶無(wú)飲料盒、塑料袋等雜

（二）保潔標(biāo)準(zhǔn)

1、大廳、樓道、走廊等公共場(chǎng)所目視無(wú)灰塵、污跡，表面光滑、明亮。地面無(wú)污漬、痰跡、紙屑；外場(chǎng)地?zé)o垃圾，綠化帶無(wú)飲料盒、塑料袋等雜物；

2、天花板、墻面、墻角無(wú)積塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，燈具光亮清潔；室內(nèi)外所有燈具開(kāi)關(guān)、圖形等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌表面光澤,無(wú)劃痕、印跡；

3、煙灰筒內(nèi)外干凈，煙蒂及時(shí)清理，痰桶口無(wú)痰跡，不滿(mǎn)溢;

4、垃圾箱內(nèi)垃圾不高出垃圾箱平面，表面干燥，外表干凈，無(wú)積垢、臭味；

5、窗臺(tái)潔凈無(wú)塵，玻璃窗光亮，無(wú)污跡、水跡、灰塵及明顯手印；

6、衛(wèi)生間無(wú)異味、臭味，洗手臺(tái)干凈無(wú)污垢，地面干燥，無(wú)積水、污漬，墻壁、天棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)，衛(wèi)生潔具清潔、鏡子明凈無(wú)灰塵、污痕；尿池、馬桶、蹲炕無(wú)干便，紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)三分之二；

7、床頭柜底下清潔，抽屜內(nèi)無(wú)蟑螂、蟑跡；臺(tái)面、桌椅潔凈無(wú)塵，無(wú)水痕；

8、電梯橋箱干凈、光澤，地面無(wú)垃圾雜物,門(mén)槽無(wú)積灰,壁面光澤、無(wú)手指印跡,中心吸氧、吸痰等設(shè)備帶潔凈,無(wú)灰塵；

9、步梯扶手清潔，無(wú)灰塵，臺(tái)階無(wú)垃圾、污漬、泥沙；

10、保潔設(shè)施、用具堆放整潔有序。

用人單位還有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)丟給到保安公司

用人單位還有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)丟給到保安公司。那就是企業(yè)或者是單位的財(cái)產(chǎn)安全，這個(gè)責(zé)任全部由保安公司承包了。一旦單位任何財(cái)產(chǎn)受到損失，保安公司就有可能為此而買(mǎi)單。這也是用人單位把保安業(yè)務(wù)，承包給保安公司的，另外一個(gè)目的。而保安公司為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)，他們也愿意在這種有風(fēng)險(xiǎn)的合同上簽了字。他們會(huì)督促自己的保安員，認(rèn)真負(fù)責(zé)的為單位保駕護(hù)航。避免用人單位的財(cái)產(chǎn)受到損失。還是的保安公司，都有一定的資歷。也有很強(qiáng)大的靠山做支撐，所以才敢接一些燙手的用人單位。