多種業(yè)態(tài)物業(yè)管理人員配置方案

在物業(yè)管理企業(yè)中，有一個(gè)難題，一直困擾著從事物業(yè)管理的人們，那就是，不同的物業(yè)管理項(xiàng)目到底配置多少人才算合理。這個(gè)難題關(guān)乎物業(yè)運(yùn)營(yíng)生存之大計(jì)，今天，我就把這個(gè)課題，分享給大家。請(qǐng)大家直接查看表格，這是需要32個(gè)明細(xì)表格濃縮出的，多種業(yè)態(tài)物業(yè)管理人員配置方案，請(qǐng)大家收藏。物業(yè)服務(wù)人員不是單純按服務(wù)面積來(lái)配置的，而是根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)性質(zhì)、設(shè)備規(guī)模、樓層高度、公建衛(wèi)生間數(shù)量、管理界面、綠化面積、小區(qū)及車(chē)庫(kù)出入口數(shù)量、項(xiàng)目封閉開(kāi)放與否、服務(wù)級(jí)別及建筑面積綜合測(cè)算確定的?？梢哉f(shuō)每一個(gè)項(xiàng)目情況都不一樣，所以，無(wú)法制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

空置房屋長(zhǎng)年每人居住,可能會(huì)有人沒(méi)有享受到這個(gè)服務(wù)

空置房屋長(zhǎng)年每人居住，可能會(huì)有人沒(méi)有享受到這個(gè)服務(wù)，因此便比較人性化的被打折，總之對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)都是一件好事。人們的吃喝住行都需要支出，而住房在這個(gè)土地資源十分寶貴的時(shí)代往往是家庭中值錢(qián)的資產(chǎn)之一，因此小區(qū)的居住環(huán)境也關(guān)乎每一個(gè)業(yè)主的生活質(zhì)量，那些公共設(shè)施的維護(hù)等都需要業(yè)主們共同承擔(dān)。物業(yè)公司在這些服務(wù)項(xiàng)目背后收取費(fèi)用是非常合理合法的，小區(qū)居民繳納管理費(fèi)用之后也可以安心使用公共設(shè)施等。對(duì)于一些物業(yè)公司違反規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)的現(xiàn)象，比如小區(qū)雨天積水卻沒(méi)有被及時(shí)處理，但物業(yè)費(fèi)用照常被收取的，居民們可以對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行投訴或者聯(lián)合其他業(yè)主的意見(jiàn)將該物業(yè)公司更換，相信未來(lái)的物業(yè)管理行業(yè)肯定會(huì)變得更加為人服務(wù)，讓業(yè)主們感到公平公正。

上半年物業(yè)企業(yè)拓展項(xiàng)目類(lèi)型

一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)物業(yè)涵蓋零售、辦公、批發(fā)、餐飲、酒店、公寓等，目前市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)不如住宅物業(yè)龐大。從上半年物業(yè)企業(yè)拓展項(xiàng)目類(lèi)型來(lái)看，近半物業(yè)企業(yè)的拓展逐漸往商業(yè)及商辦兩大物業(yè)類(lèi)型轉(zhuǎn)移，根本緣由或許在于該類(lèi)物業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力。其中后者具有較高的勢(shì)、服務(wù)對(duì)象單一化以及成長(zhǎng)潛力更高。具體到細(xì)分業(yè)態(tài)的毛利率上更為直接，同一物業(yè)企業(yè)的商業(yè)物業(yè)毛利率普遍大幅高于住宅物業(yè)。