物業(yè)管理的八個原則

1.權責分明原則

在物業(yè)管理區(qū)域內，業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)的權利與責任應當非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權利與職責要分明。一個物業(yè)管理區(qū)域內的全體業(yè)主組成一個業(yè)主大會，業(yè)主是業(yè)主大會的執(zhí)行機構。物業(yè)的產權是物業(yè)管理權的基礎，業(yè)主、業(yè)主大會或業(yè)主是物業(yè)管理權的主體，是物業(yè)管理權的。

2.業(yè)主主導原則

業(yè)主主導，是指在物業(yè)管理活動中，以業(yè)主的需要為，將業(yè)主置于首要地位。強調業(yè)主主導，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。

3.服務原則

所做的每一項工作都是服務，物業(yè)管理必須堅持服務的原則。

4.統(tǒng)一管理原則

一個物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個業(yè)主大會，一個物業(yè)管理區(qū)域由一個物業(yè)管理企業(yè)實施物業(yè)管理。

七十小區(qū)業(yè)主希望物業(yè)公司被取締

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有百分之七十的小區(qū)業(yè)主都希望物業(yè)公司能被取締，畢竟取消物業(yè)管理，自己每個月至少可以少繳納二百元左右的物業(yè)費用，這也是一筆不小的開銷。相信很多業(yè)主都想能取消本小區(qū)的物業(yè)公司實現(xiàn)自我管理的夢想，或者是成立業(yè)主進行管理。業(yè)主是不少小區(qū)業(yè)主們希望成立的一個組織，其管理模式基本上與物業(yè)大同小異，都是請清潔阿姨還有保安等對小區(qū)進行管理。對于這種模式，不少業(yè)主認為一方面可以節(jié)省業(yè)主們的開支，另一方面也可以明確知曉其繳納資金的具體去向。

空置房屋長年每人居住,可能會有人沒有享受到這個服務

空置房屋長年每人居住，可能會有人沒有享受到這個服務，因此便比較人性化的被打折，總之對于業(yè)主來說都是一件好事。人們的吃喝住行都需要支出，而住房在這個土地資源十分寶貴的時代往往是家庭中值錢的資產之一，因此小區(qū)的居住環(huán)境也關乎每一個業(yè)主的生活質量，那些公共設施的維護等都需要業(yè)主們共同承擔。物業(yè)公司在這些服務項目背后收取費用是非常合理合法的，小區(qū)居民繳納管理費用之后也可以安心使用公共設施等。對于一些物業(yè)公司違反規(guī)定進行收費的現(xiàn)象，比如小區(qū)雨天積水卻沒有被及時處理，但物業(yè)費用照常被收取的，居民們可以對物業(yè)公司進行投訴或者聯(lián)合其他業(yè)主的意見將該物業(yè)公司更換，相信未來的物業(yè)管理行業(yè)肯定會變得更加為人服務，讓業(yè)主們感到公平公正。