靈活用工的認(rèn)知困境有哪些?

靈活用工的認(rèn)知困境 包括共享經(jīng)濟(jì)里面的用工、靈活用工，其實(shí)大家都不想把它當(dāng)作一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系，或者不想把它當(dāng)成一種勞動(dòng)關(guān)系。 之所以說靈工目前困境是支付，是因?yàn)樵谖覀儑襾碇v困境是工資總額的管控。 在我們今天工資總額的管控下。我們的工資總額跟很多的稅費(fèi)掛鉤，跟社會(huì)保險(xiǎn)住房殘保金工會(huì)會(huì)費(fèi)等掛鉤。 如果靈工納入工資總額跟相關(guān)稅費(fèi)掛鉤的話，就沒有價(jià)值了。 靈活用工可以不納入到他的工資制總額，不納入到他的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)里去，人力資源公司如果能夠利用政策的差異性，在某個(gè)區(qū)域或者全國具備了支付的價(jià)值，可以實(shí)現(xiàn)靈工。

調(diào)配靈活用工對人力資源公司來講

調(diào)配 靈活用工對于人力資源公司來講。更大的問題在于它的調(diào)配價(jià)值，也就是靈活用工。 人力資源公司對存量人員的調(diào)配，就是對現(xiàn)有人員的一些跨單位的調(diào)配。 傳統(tǒng)的派遣和外包對原雇主提供的是傳統(tǒng)的派遣外包服務(wù)，那么這些人員對新雇主提供的就是靈活用工服務(wù)，而人力資源公司提供的是這種調(diào)配的價(jià)值，通過平臺(tái)這種調(diào)配價(jià)值去實(shí)現(xiàn)。

靈活用工適合崗位共享新經(jīng)濟(jì)模式

靈活用工適合崗位 共享新經(jīng)濟(jì)模式下：技術(shù)專家、培訓(xùn)講師、外賣騎手、網(wǎng)約司機(jī)、網(wǎng)紅主播 傳統(tǒng)行業(yè)兼職崗位：軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目管理、HR管理、財(cái)務(wù)管理 可以幫助企業(yè)解決的問題 1、短期性、臨時(shí)性招聘難，成本高、人員流動(dòng)性大 2、工期閑置時(shí)期，人員工資負(fù)擔(dān)大 3、入稅，企業(yè)合規(guī)化成本居高不下 4、員工用工糾紛、解聘、、期風(fēng)險(xiǎn)成本高 5、臨時(shí)性勞務(wù)工資，財(cái)務(wù)下賬處理不規(guī)范 可以幫助員工解決的問題 1、多勞多得，提高收入 2、自由靈活，不受管理束縛，提高穩(wěn)定度 3、享受國家相關(guān)政策，個(gè)稅比例下浮，提高到手工資