倉(cāng)儲(chǔ)物流_倉(cāng)儲(chǔ)物流公司_永強(qiáng)物流

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷地發(fā)展，人們的閱讀習(xí)慣也隨之發(fā)生了明顯的改變。因此，出版企業(yè)的實(shí)體書店受到了來自網(wǎng)上書店和電子出版物的強(qiáng)烈沖擊，一度出現(xiàn)了嚴(yán)重的萎縮。在這種形勢(shì)下，許多出版企業(yè)開始在商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式上積極創(chuàng)新，實(shí)力得到進(jìn)一步壯大。

邯鄲市邯山區(qū)永強(qiáng)物流是一家物流公司，從事邯鄲到全國(guó)各地物流貨運(yùn)。專營(yíng)邯鄲市到全國(guó)各地往返貨物運(yùn)輸，整車物流、零擔(dān)專線物流運(yùn)輸、大件運(yùn)輸業(yè)務(wù)及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),公司備有各種大、中、小型貨車以供調(diào)撥，可承接到全國(guó)各地整車零擔(dān)。

配送成本也是書店物流配送模式選擇要考慮的重要因素之一，不同配送模式下實(shí)現(xiàn)配送規(guī)模效益的程度不同，這樣就決定了配送成本高低不同，比如某省新華書店采用自營(yíng)物流的方式，為了保證物流的到貨率，實(shí)行省會(huì)城市店一天調(diào)度兩次，其余地區(qū)每天一次，全省覆蓋，導(dǎo)致物流成本非常高。由于配送成本體現(xiàn)的是一個(gè)負(fù)向指標(biāo)，所以需要對(duì)其處理換算成正向指標(biāo)后再進(jìn)行評(píng)價(jià)。

合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)反映了不同配送模式下圖書物流的合作風(fēng)險(xiǎn)大小，通過協(xié)調(diào)控制能力和商業(yè)信息保密性對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

綜上，在方案層中組合權(quán)重較大的那個(gè)元素對(duì)應(yīng)的即是模式較佳決策方案。對(duì)書店而言，可以根據(jù)實(shí)際情況摒棄以往單一的配送模式，采用混合配送模式。