項目風險評估是在風險識別之后，通過對項目所有不確定性和風險要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項目的單個風險。然后，對項目風險進行綜合評價。它是在對項目風險進行規(guī)劃、識別和估計的基礎上，通過建立風險的系統(tǒng)模型，從而找到該項目的關鍵風險，確定項目的整體風險水平，為如何處置這些風險提供科學依據(jù)，以保障項目的順利進行。根據(jù)風險分析的目的、可獲得的可靠數(shù)據(jù)以及組織的決策需要，風險分析可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的組合。

     風險評估的基礎是首先要對以下幾項內(nèi)容進行估計：風險事件發(fā)生的可能性大??；可能的結果范圍和危害程度；如果用我們上面的一般性定義，可以表述為影響企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)目標實現(xiàn)的不確定性。預期發(fā)生的時間；一個風險因素所產(chǎn)生的風險事件的發(fā)生頻率。常用的方法工具包括：風險可能和危害分析等級矩陣、項目假定測試、數(shù)據(jù)精度分級(data precision ranking)。

風險評估是分析確定項目風險的過程。因為任何投i資，其風險都是客觀存在的，在日常生活和工作中也隨處可見。因此投資方進行風險評估，通常是為了深入了解項目整體運營系統(tǒng)中，究竟面臨什么風險？有多大風險？有什么措施和途徑可以減少、化解、規(guī)避風險？

由于風險投資過程是一種投資期限長、投資結果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風險包括技術風險、管理風險、市場風險、財務風險和環(huán)境風險、政策風險等多種側面和環(huán)節(jié)。因此風險投資主體很難獲取關于整個風險投資過程的比較完整、準確的信息，即信息是不完全的。投資主體雖然對未來情況（如對某些定性評價指標）有所了解，但對如概率、可能的風險損失、投資收益變動等定量指標很難做出估計。相對于上述兩者來說,中年人收入先是逐漸增加,后是逐漸遞減,風險承擔能力也是先增加,后遞減。

評估項目風險的關鍵在于如何確定預警指標及預警指標的臨界值,以判斷項目的風險是否存在,在對新項目進行日常財務風險管理中,應定期或動態(tài)地將預警指標與臨界值進行比較,若預警指標臨近或突破臨界值,則根據(jù)具體情況發(fā)出警報。使核心的決策人員能夠隨時獲取有關風險的信息資料。在實際中，控制措施是否在以預定方式正常運行，當需要時能否證明這些控制措施是有效的。

對新項目進行財務方面的風險評估,首先從調(diào)研階段開始,項目的調(diào)研階段主要是由新項目科研人員,從各個渠道收集有關該項目的信息,如設備購置價值、原材料價格、單位用量、損耗率、人工、工時、以及市場同類產(chǎn)品的價格、外部的年需求量和該項目目標利潤率等等基礎信息,并據(jù)此出具調(diào)研報告。風險評估的基礎是首先要對以下幾項內(nèi)容進行估計：風險事件發(fā)生的可能性大小。

自改革開放以來，我國風險投資業(yè)迅速發(fā)展，但是由于我國社會i主義市場經(jīng)濟體制不夠健全，相應的市場環(huán)境比較混亂，使得我國風險投資事業(yè)具有一定的復雜性。這就決定了傳統(tǒng)的風險投資項目評價方法很難應對風險投資業(yè)的復雜性，因此，必須采用新的風險投資項目評價方法-----實物期權法，以應對高風險高i收益的風險投資項目。與傳統(tǒng)的風險投資項目評價方法相比，我們可以看出把層次分析和模糊綜合評價相結合的方法應用到風險投資中，可以為風險投資家做出正確的投資決策，是一種行之有效的風險投資項目評價方法。控制已經(jīng)識別(例如內(nèi)部可控的)的風險而不是其他的(例如外部不可控的)風險，這是可能的。