ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一，該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，下面我們先來了解一下ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義吧，有需要的朋友就關(guān)注山東中遠(yuǎn)認(rèn)證吧。

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義：

1、通過認(rèn)證使企業(yè)具有了走向市場(chǎng)的通行證。

2、增進(jìn)國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘，與管理慣例接軌，融入一體化國際經(jīng)濟(jì)體系。

3、規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)全員參與，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提高運(yùn)行效率和整體業(yè)績。

4、增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場(chǎng)占有份額。

6、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，全方面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

ISO9001質(zhì)量管理體系從全局的角度，對(duì)公司生產(chǎn)全過程中的所有的技術(shù)、管理和人員因素提出統(tǒng)一的要求，可以對(duì)原來的質(zhì)量管理模式進(jìn)行全方面的審視、檢查和補(bǔ)充，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講ISO9000認(rèn)證節(jié)省第二方審核的精力和費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)吧。企業(yè)必須通過ISO9000認(rèn)證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達(dá)到樶小化，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)吧。

節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會(huì)給供方帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，需方也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證可以排除這樣的弊端。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的主要變化如下：（一）思路和結(jié)構(gòu)上的變化1、把過去三個(gè)外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，允許通過裁剪適用不同類型的企業(yè)，同時(shí)對(duì)裁剪也提出了明確嚴(yán)格的要求。因?yàn)樽鳛榉降纳a(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對(duì)方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證之后，再申請(qǐng)UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的品質(zhì)保證體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。

ISO9001質(zhì)量管理體系文件是ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)，一套好的ISO9001質(zhì)量管理體系文件不僅要符合ISO9001的要求，同時(shí)又要注意其適宜性，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

三個(gè)培訓(xùn)(管理層培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)和文件編制培訓(xùn))

培訓(xùn)是企業(yè)推行ISO9001認(rèn)證的基礎(chǔ)，ISO9001認(rèn)證歸根到底主要靠組織自己的人員去運(yùn)行，故培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行很好的策劃，并嚴(yán)肅對(duì)待。

四個(gè)評(píng)審(兩次內(nèi)審、一次管理評(píng)審和一次符合行審核)

ISO9001認(rèn)證推動(dòng)的全過程中的一個(gè)PDCA的過程，其中C和A是測(cè)量、分析和改進(jìn)的過程，對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系的有效性起到重要的作用。該標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)行了自2000年以來的首ci重大改版，融入了根據(jù)全球用戶和專家反饋所進(jìn)行的變更。內(nèi)審、管理評(píng)審和符合性審核均是一個(gè)完善的過程，是ISO9001質(zhì)量管理體系推動(dòng)過程中的幾件大事。