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企業(yè)周年慶活動(dòng)的策劃形式:
?。?)公司周年慶活動(dòng)策劃----晚會(huì)。
晚會(huì),是公司在周年慶活動(dòng)中常見的一種形式,在晚會(huì)中能反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r,更是向社會(huì)的進(jìn)行的一種品牌宣傳。在企業(yè)周年慶的活動(dòng)的晚會(huì)中一定要切合企業(yè)的發(fā)展主題,而且企業(yè)周年慶的晚會(huì)的形式上不可以太隨意,對外宣傳的形式上要隆重。
?。?)公司周年慶活動(dòng)策劃----晚宴。
對于企業(yè)發(fā)展初期來說,企業(yè)的周年慶活動(dòng)如果是采用晚會(huì)的形式的資金壓力會(huì)比較大。這時(shí)企業(yè)的周年慶活動(dòng)可以選擇晚宴的形式,以吃為主,中間在穿插一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)。讓員工吃好玩好,這種也是一種不錯(cuò)的企業(yè)周年慶活動(dòng)形式。
?。?)公司周年慶活動(dòng)策劃----出游。
通常情況下,員工對于出游的期望還是非常高的。記住,公司周年慶活動(dòng)是出游的話,一旦人數(shù)超過一定限額,組織難度就會(huì)變大,成本也會(huì)相對較高。
?。?)公司周年慶活動(dòng)策劃----各種文體活動(dòng)。
每個(gè)人都有自己喜歡的文化體育活動(dòng),為了增加企業(yè)周年慶的活動(dòng)的趣味性,可以以員工的興趣愛好來舉辦周年慶活動(dòng),可以是演講比賽,運(yùn)動(dòng)會(huì),棋類大賽,甚至是王者榮耀的比賽,只要是員工喜歡的活動(dòng)就是好的企業(yè)周年慶活動(dòng)。
活動(dòng)策劃的方法:
首先,活動(dòng)的分工一定要明確,工作效率一定要高。是有專門的人來負(fù)責(zé)這一塊,負(fù)責(zé)的成員必須是分工明確的。在接到上級的指示的時(shí)候,每個(gè)人都能夠有具體明確的任務(wù)。例如經(jīng)費(fèi)的制定、舉辦的時(shí)間、晚會(huì)的節(jié)目以及其他事項(xiàng),都有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé),這樣才能夠保證準(zhǔn)備工作能夠有條不紊的進(jìn)行。
其次,在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)上一定要有本年度的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃。專業(yè)的深圳活動(dòng)策劃公司特別強(qiáng)調(diào)到,年度的工作中介是非常重要的,這能夠讓很多公司的新員工能夠了解到本年度公司發(fā)生的所有的事情,包括一些制度的變化、人事的調(diào)動(dòng)。
這也能夠讓他們更加的了解公司,并且也很容易引起老員工的共鳴。此外,也能夠?yàn)閰⒓幽陼?huì)的同事創(chuàng)造一些發(fā)言的機(jī)會(huì),讓他們能夠及時(shí)把自己的疑問反映到領(lǐng)導(dǎo)層,從而讓領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整公司的經(jīng)營策略。
再次,不少的深圳活動(dòng)策劃公司都會(huì)把客戶的理念給展示出來。因此,我們在策劃的時(shí)候一定要把公司的理念給設(shè)計(jì)進(jìn)去。這主要是,目前很多公司都是非常注重公司文化的,而一個(gè)活動(dòng)要是不能夠體現(xiàn)公司的文化的話,那么跟私人的聚會(huì)是沒有什么區(qū)別的,也體現(xiàn)不了活動(dòng)的價(jià)值。
而一個(gè)活動(dòng)只要有了公司的理念的話,那么在舉辦的時(shí)候,員工才會(huì)更加的投入,才能夠使得公司的文化建設(shè)更加的完善。
后,要設(shè)計(jì)有一些比較有趣味的節(jié)目或者是環(huán)節(jié),這能夠提高員工的參與度。如果一個(gè)年會(huì)年年都是采取一些老套的形式的話,那么員工肯定會(huì)反感的,參與度也比較低,這類的活動(dòng)往往是非常失敗的。
活動(dòng)策劃全攻略之事件管理
賽事經(jīng)理也可以使用傳統(tǒng)的新聞媒體來瞄準(zhǔn)他們的觀眾,希望能夠產(chǎn)生覆蓋數(shù)千人或數(shù)百萬人的媒體報(bào)道。他們也可以邀請他們的觀眾參加他們的活動(dòng)并在實(shí)際活動(dòng)中與他們聯(lián)系。
事件管理者是計(jì)劃和執(zhí)行事件的人,負(fù)責(zé)創(chuàng)造性的、技術(shù)的和后勤的要素。這包括總體事件設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、營銷和傳播策略、視聽制作、劇本寫作、后勤、預(yù)算編制、談判和客戶服務(wù)。
事件地點(diǎn)可以是現(xiàn)場或非現(xiàn)場位置?;顒?dòng)經(jīng)理通常不負(fù)責(zé)租借活動(dòng)或娛樂場所的操作,但會(huì)在現(xiàn)場監(jiān)督活動(dòng)的各個(gè)方面。導(dǎo)言中列出的一些任務(wù)可能會(huì)傳遞給會(huì)場,但通常是以成本為代價(jià)的。
公司活動(dòng)經(jīng)理預(yù)定活動(dòng)場地,舉辦公司會(huì)議、會(huì)議、社交活動(dòng)、貿(mào)易展覽、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)或在更適合的環(huán)境中進(jìn)行培訓(xùn)。
活動(dòng)策劃目的都有哪些?
活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效的行為,活動(dòng)策劃目的主要是提高企業(yè)的度,或者是提高品牌的美譽(yù)度。具體的有關(guān)活動(dòng)策劃目的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
一,制造氣氛聚人氣,多交朋友,多人脈。
二,提供新的創(chuàng)意,尋找到方案中心的思維和觀點(diǎn)。
三,吸引客戶的眼球。
四,激發(fā)品牌在群眾心中的美譽(yù)度。
五,為公司賺錢,使公司在活動(dòng)的同時(shí)吸引來更多的客戶。例如,對營銷活動(dòng)來說,其活動(dòng)策劃目的主要是:
1.新產(chǎn)品推廣,這是營銷活動(dòng)的目標(biāo)之一。
2.樹立品牌形象,良好的形象是企業(yè)成功之本。
3.爭奪市場占有率,當(dāng)企業(yè)短期之內(nèi)無法研制出新型的產(chǎn)品的時(shí)候,就需要改變競爭的態(tài)勢,而被升企業(yè)的主要辦法,就要擴(kuò)大市場。
4.處理庫存。