廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線

為何說未來中國鋼廠的投資貿(mào)易機(jī)會在非洲？

未來相當(dāng)長的時(shí)間里，非洲基礎(chǔ)設(shè)施投資仍將是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和拉動(dòng)鋼材需求的主要?jiǎng)恿?。例如，非洲?010年發(fā)起道路建設(shè)計(jì)劃，計(jì)劃是擴(kuò)大現(xiàn)有的10000公里長的主要道路網(wǎng)絡(luò)至60000到100000公里，既通過改造現(xiàn)有的道路，也通過修建新的道路。終結(jié)果將有9條大動(dòng)脈，一部分沿著整個(gè)非洲的海岸線，而其它的則從戰(zhàn)略要地上縱橫貫穿大陸。除了主干道外，還將新建或改造約250000公里的小型道路，并將小城市連接到主干道上。

非洲鋼鐵需求增長不僅受到基礎(chǔ)設(shè)施投資的拉動(dòng)，將還將受到人口增長的帶動(dòng)。2000年以后，非洲人口數(shù)量增長速度也很快，聯(lián)合國的報(bào)告顯示，非洲人口現(xiàn)有12億，這個(gè)數(shù)字將在2050年達(dá)到25億，并在2100年達(dá)到42億。因此，在人均鋼材消費(fèi)和人口數(shù)量增長的雙輪驅(qū)動(dòng)下，非洲的鋼材需求具有很大的成長空間，預(yù)計(jì)未來30年，非洲的鋼材需求年均增長速度將超過5%，到2050年，非洲的粗鋼消費(fèi)量保守估計(jì)將達(dá)到3億噸，較目前的水平增長近8倍。

3.貿(mào)易和投資建議

鑒于非洲未來鋼材需求有非常巨大的成長空間，而當(dāng)?shù)劁撹F產(chǎn)能嚴(yán)重不足，故中短期內(nèi)向非洲出口鋼材具有較大的貿(mào)易機(jī)會，但長期來看，在非洲投資建鋼廠是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

對于中國鋼廠和貿(mào)易商來說，向非洲出口鋼材，目前有兩條路可以走。，中國在非洲有大量的投資，負(fù)責(zé)建設(shè)的企業(yè)也大多為中國建筑公司，傾向使用物美價(jià)廉的中國鋼材，與中國建筑公司進(jìn)行合作，可以獲得穩(wěn)定的出口訂單。第二，瞄準(zhǔn)非洲進(jìn)口量幾個(gè)國家。雖然非洲有50多個(gè)國家，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大，前十大鋼材進(jìn)口國的進(jìn)口量占比非洲總進(jìn)口量的近8成，因此首先要瞄準(zhǔn)非洲主要鋼材進(jìn)口國。

對于鋼廠類型選擇，由于非洲鋼鐵積蓄量很低，每年廢鋼資源產(chǎn)生有限，并不適合大規(guī)模建設(shè)電爐鋼廠。而非洲鐵礦石儲量豐富，比較適合建設(shè)高爐鋼廠。不過，目前非洲鋼鐵需求量仍然較低，并且尚未進(jìn)入爆發(fā)增長階段，現(xiàn)在去非洲建設(shè)高爐鋼廠并不合適，目前比較適宜建設(shè)軋材生產(chǎn)線，尤其是螺紋鋼和線材生產(chǎn)線，方坯可以從中國、獨(dú)聯(lián)體或者土耳其采購，這樣投資的風(fēng)險(xiǎn)也相對較小。

4.非洲投資環(huán)境

非洲是“地理大洲”、“人口大洲”和“資源大洲”，投資市場廣闊，投資潛力很大。20世紀(jì)90年代以來，非洲大多數(shù)國家政局趨于穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)開始增長，投資環(huán)境得到改善，國際資本重新開始注入。但非洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施水平、人口密度、國民收入、消費(fèi)水平等差異十分明顯，致使各國投資環(huán)境差異顯著。

5種方式讓西非更具競爭力

兩年前，非洲開發(fā)銀行，世界經(jīng)濟(jì)論壇和世界銀行開始在多方利益相關(guān)研討會上為西非的經(jīng)濟(jì)體繪制這些“結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)”。這些利益攸關(guān)方，包括政府和企業(yè)以及民間社會組織，確定了西非必須解決五個(gè)領(lǐng)域問題，才能促進(jìn)地區(qū)繁榮。但會議之后，西非的地區(qū)發(fā)展并沒有得到很大的改善。而現(xiàn)在是時(shí)候?qū)⑦@五個(gè)領(lǐng)域問題的解決作為優(yōu)先事項(xiàng)，以此來幫助西非走向更加繁榮的未來。

一、管理

一家公司很難在相對低效的機(jī)構(gòu)環(huán)境中取得發(fā)展，西非地區(qū)的機(jī)構(gòu)程序繁瑣，公共服務(wù)緩慢，甚至法律法規(guī)也無法制約。此外，政府很少使用信息通信技術(shù)。無效的管理，也影響西非在發(fā)展方面的解決問題能力。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

西非地區(qū)的大部分經(jīng)濟(jì)都受到惡劣道路，嚴(yán)重的電力短缺和低效港口的阻礙?；A(chǔ)設(shè)施狀況不佳在無形中增加了該地區(qū)企業(yè)的交易成本，跨境輸送和國家內(nèi)部運(yùn)輸都存在許多障礙。

三、金融

盡管存在大量區(qū)域和國際銀行，但給私人企業(yè)資金十分有限并且利率昂貴。需要擴(kuò)大企業(yè)的融資來源，包括保險(xiǎn)公司，養(yǎng)老金，匯款，其他風(fēng)險(xiǎn)資本和市場。這項(xiàng)措施，將會影響那些依靠外部融資來增長，創(chuàng)新的小公司，并為這些公司的發(fā)展注入新能量。

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力

較低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力阻礙了西非經(jīng)濟(jì)體的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。為了取得更好的進(jìn)展，這些國家需要降低農(nóng)民獲得土地和農(nóng)村的一些門檻，將現(xiàn)代技術(shù)和機(jī)械化農(nóng)業(yè)推廣到各個(gè)地方，并且有更好的種子品種。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造更好的進(jìn)入市場和提高一系列農(nóng)業(yè)鏈條產(chǎn)品的機(jī)會。

五、技能

西非勞動(dòng)人口的工作技能，很多都達(dá)不到工作場所的要求標(biāo)準(zhǔn)。該問題集中在剛畢業(yè)的畢業(yè)生和老年工人身上。因此改善西非國家的教育系統(tǒng)，從職業(yè)培訓(xùn)到教導(dǎo)學(xué)生直接上手工作，這樣才能確保員工有更好的就業(yè)能力。

坦桑尼亞三個(gè)地區(qū)在蜂蜜出口方面其他地區(qū)

養(yǎng)蜂業(yè)在坦桑尼亞社會經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要作用，它為國家經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)，每年創(chuàng)造約1900萬美元，從事養(yǎng)蜂者約2百萬人。此外，坦桑尼亞超過50%的地方都被適合養(yǎng)蜂的森林所覆蓋。

坦桑尼亞政府很重視養(yǎng)蜂業(yè)，所以他們在建立森林保護(hù)區(qū)的同時(shí)也設(shè)立養(yǎng)蜂項(xiàng)目。坦桑尼亞的養(yǎng)蜂業(yè)采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行，養(yǎng)蜂生產(chǎn)模式仍較落后。所有蜂箱中約有95%是傳統(tǒng)蜂箱，由空樹干和樹皮做成。

坦桑尼亞森林（TFS）稱，多多馬、塔波拉和Singida地區(qū)與該國其他地區(qū)的蜂蜜生產(chǎn)相比，處于地位，并包裝和出口到全球20多個(gè)國家。

坦桑尼亞生產(chǎn)的的蜂蜜特別受到德國、英國、比利時(shí)、法國和意大利的青睞。

其他的出口市場還包括挪威、肯尼亞、烏干達(dá)、阿曼、盧旺達(dá)、迪拜、日本，加拿大、沙特阿拉伯、黎巴嫩、伊朗和美國。

養(yǎng)蜂業(yè)人士指出，總體上來說，本地和國際蜂蜜市場都很有前景，坦桑也意向開拓中國市場。

除了多多馬、塔波拉和Singida地區(qū)以外，其他生產(chǎn)蜂蜜的地區(qū)包括Mbeya、Rukwa、Katavi、Iringa、 Kigoma和Shinyanga。