無人貨架只是過渡型產(chǎn)物，無人貨柜將成為主流小型智能售貨柜

輿論圍繞無人貨架的探討已經(jīng)足夠多，貨損是l大問題?！瘪R劍介紹說，“一方面，自動(dòng)售貨機(jī)需要相對(duì)封閉的空間來降低貨損率。貨損來自兩方面：一是人性本心的小惡，拿而不付或者多拿少付；二是補(bǔ)貨公司和競對(duì)公司的大惡，少補(bǔ)、偷貨、換貨等。無人貨架的貨損問題，也與公司的“投機(jī)”思維有關(guān)，市場突然爆發(fā)，迫使這些拿了融資的創(chuàng)業(yè)公司必須要迅速搶占點(diǎn)位。小型智能售貨柜

而無人貨架是為簡單直接的解決方案，根本來不及研發(fā)智能無人貨柜，無人貨架公司都打的是先搶占點(diǎn)位后更換智能終端的算盤。如果先集中精力研發(fā)智能終端，而錯(cuò)失l佳的市場拓展契機(jī)，再想壯大就難了，畢竟資本關(guān)注的是市場份額，其次才是技術(shù)能力。小型智能售貨柜

智能柜擺放區(qū)域規(guī)模布點(diǎn)能力小型智能售貨柜

對(duì)于如今高成本、低毛利的零售市場，在小區(qū)內(nèi)鋪設(shè)無人貨柜必須考慮補(bǔ)貨問題，因?yàn)槿诵С杀?、運(yùn)輸成本是運(yùn)營環(huán)節(jié)中的l大成本，只有形成區(qū)域規(guī)模能力，讓邊際成本l小才能留下更多的利潤空間。小型智能售貨柜

另外，經(jīng)營快消和經(jīng)營生鮮對(duì)補(bǔ)貨要求完全不同，快消耐放可以三天一補(bǔ)，而生鮮損耗大需一天一補(bǔ)，人力成本差別非常大，對(duì)點(diǎn)位密度的要求截然不同。小型智能售貨柜

目前小區(qū)內(nèi)放置的無人終端種類非常多，快遞柜、生鮮柜、自動(dòng)售賣機(jī)、無人便利店、廢品回收箱等等，這導(dǎo)致社區(qū)物業(yè)收取的點(diǎn)位費(fèi)價(jià)格也在水漲船高，今年與去年相比一線城市點(diǎn)位費(fèi)漲幅大概在2000元上下。在兩大勢(shì)力將零售市場割據(jù)時(shí)，智能無人售貨機(jī)的出現(xiàn)有什么優(yōu)勢(shì)可言。如果有大量社區(qū)無人貨柜公司出現(xiàn)，各家公司為了搶占市場，點(diǎn)位費(fèi)定會(huì)大幅增加，將會(huì)毀了現(xiàn)有市場紅利，所以需要有應(yīng)對(duì)點(diǎn)位費(fèi)上漲的辦法。小型智能售貨柜

從無人貨架到無人貨柜，碎片化零售終端雖然變智能了，可以解決一定的貨損問題，但卻繞不開供應(yīng)鏈問題。與自動(dòng)售貨機(jī)相比，開門式的無人貨柜技術(shù)還不夠完善，不適合放在以流動(dòng)人群為主的大流量場景。大一些的無人貨架公司已經(jīng)開始在著手解決供應(yīng)鏈問題，可若是涉足社區(qū)新零售市場，對(duì)商品種類要求更加多樣，除了零食，還要涉及水果、蔬菜等生鮮品類，這對(duì)供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營能力的挑戰(zhàn)也更大。小型智能售貨柜

資本快速涌入辦公室無人貨架市場的情況，必然會(huì)在社區(qū)新零售無人貨柜市場重演，這兩個(gè)市場情況太過相似。即使現(xiàn)在其應(yīng)用場景不斷擴(kuò)大，滲入到辦公室、校園、食堂、商場等場所，但并不能改變其科技含量不高的本質(zhì)。參考目前辦公室無人貨架市場囧境，當(dāng)大量資本介入到社區(qū)新零售市場時(shí)必然會(huì)激化競爭，讓很多事情來不及做足準(zhǔn)備就要加速擴(kuò)張，而盲目擴(kuò)張的惡果就是運(yùn)營失控，不僅持續(xù)燒錢盈利無望，還會(huì)降低用戶體驗(yàn)，終出現(xiàn)市場大洗牌。小型智能售貨柜