耐克，阿迪達斯品牌折扣店，如何做活動提升業(yè)績？

今天，三河奧萊體育為你總結一下耐克，阿迪達斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案，希望對耐克，阿迪達斯折扣店經營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達斯的商品消費群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點要注意：參與方式不能復雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標

做活動前，要先想好目標，你所要達成的效果，但要基于現(xiàn)實，不現(xiàn)實的目標不僅不能達成目標，也會消耗時間精力和金錢損失。經營者制定目標時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經營者在策劃活動主題時還是要基于現(xiàn)實，或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業(yè)實體店把活動搞得太復雜了，顧客花費了很多時間和精力，結果沒有任何受益，或者獲取的實惠很小，這對于店鋪后續(xù)經營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專業(yè)

準備工作再完善，還要落實到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一。活動的執(zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié)，并且專業(yè)，如果顧客提出一個問題，作為經營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復盤，經驗總結

從長遠的角度看，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其活動的核心目標在于“留存”。如果沒有實現(xiàn)這個目標，店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的，后續(xù)運營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復盤，總結活動的效果如何，是否完成其當初所設定的目標，在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經驗。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，補貨技巧經驗總結

店鋪出售商品類型不同，則補貨技巧不同。對于任何一家零售店鋪，補貨策略同樣重要，它也會直接影響你的銷售業(yè)績，想象一下，如果顧客到店選購商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對于耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種鞋服類的時尚產品，補貨策略尤為重要，特別是對于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場，提高名氣度，那么在貨品款式及數量上，就必須及時跟進，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結一下，品牌折扣店的補貨策略，希望對經營者有所幫助。

1. 以周為單位進行補貨

這一策略被多次證明對店鋪的業(yè)績是有利的，因為考慮到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達斯折扣店的經營者應該在這之前進行補貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過，可以提前一周向分銷商申請，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時間允許，可以到現(xiàn)場選款或遠程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達斯折扣店，但為了抓住顧客，經營者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績，以及庫存壓力。如果時間允許，經營者可以直接到分銷商倉儲選品，或者進行遠程視頻選款。經營折扣店時間久了，對那些款式或風格好賣，也會積累一定的經驗，這些經驗可以應用到選品當中。

3. 節(jié)假日，補貨升級

分銷商為很多折扣店進行供貨，因此，對于節(jié)假日這樣的時期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準時上架新款，以此吸引消費者，經營者必須提前向總部申請，時間上甚至可以提前半個月或一個月。還可以針對一些特定風格的貨品進行節(jié)假日特賣，做活動，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達斯折扣店的款式有些過時，但與季節(jié)性沒關系，換句話說，很多人到店選款，還是選擇當季鞋服，所以，當季貨品應該占比大部分，并且備貨多種風格款式，對這部分鞋服可以經常組織特賣活動，薄利多銷，搶占市場，留存用戶。

開耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點實用建議

縱觀各行各業(yè)，競爭越來越激烈，企業(yè)的經營者們從以前的硬性指標考核開始轉向現(xiàn)在的軟性指標考核，簡單來說，企業(yè)想要在未來的競爭中生存下來，必須增加軟實力。通過提升服務質量，專業(yè)度來獲取更多客戶，從而提升企業(yè)的整體生存能力和重要的現(xiàn)金流表現(xiàn)。

對于耐克，阿迪達斯折扣店的經營者來說，增加軟實力是必要的。因為，現(xiàn)在市場越來越透明，消費者變得越來越挑剔，價格也僅僅是其中一項核心因素，其他服務跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點超實用的，有效提升銷售業(yè)績的運營經驗。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運動品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個生意。因為店面太小，缺少足夠的SKU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否正品產生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴大款式數量來打消疑慮，增加下單概率。相關經驗可以通過銷售數據來指導你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達斯品牌折扣店還是需要一定的形象設計的。如果投資者想要在這上面節(jié)省成本，這對店鋪的后續(xù)經營是致命的傷害?，F(xiàn)在，挑剔的消費者不僅考慮商品價值，對于線下消費，門店形象設計也成為吸引消費者前來選購的有力工具。這使得店鋪的經營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時尚有格調應該成為耐克，阿迪達斯折扣店的主體裝修風格。

3. 提升你對顧客的服務

按照折扣店的字面意思，折扣店強調的是降低商品銷售價格，以此吸引對價格敏感的品牌消費者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢無法改變的情況下，必須通過擴大服務和提升服務質量來獲取更多客戶。例如，提高導購員的專業(yè)度，增加商品附帶價值，重新設計包裝等，進一步提升顧客體驗，從而促進業(yè)績提升。