戶外拓展訓(xùn)練激發(fā)團隊協(xié)作精神去激起隊員，讓團隊去應(yīng)戰(zhàn)極限、突破難關(guān)，迎來全新提高。當(dāng)然,任何戶外拓展訓(xùn)練都具有一定的危險性,受訓(xùn)者在進行體驗時,訓(xùn)練師定要注意安全檢測與指導(dǎo),嚴(yán)格按照安全要求并在器械的保護下操作,規(guī)范受訓(xùn)者行為,鼓勵學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員進行正確的回顧總結(jié),提升學(xué)員心智,改變其行為。人際之間的溝通交流還有彼此之間的關(guān)系就很重要了。

在做拓展培訓(xùn)項目時，要明確分工、落實責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，準(zhǔn)確、全1面地了解自己、認(rèn)知他人，進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。有計劃才動工，不能盲目。做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。

甚至，有些培訓(xùn)機構(gòu)是在拓展公司、基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)一段時間后獨自創(chuàng)建的。戶外拓展是一種身體訓(xùn)練與心里素質(zhì)訓(xùn)練想結(jié)合的運動，認(rèn)識自身潛能，改善人際關(guān)系，創(chuàng)造溝通環(huán)境等。對于新員工的培訓(xùn)，在過去只是停留在說教方面。此種枯燥乏味的培訓(xùn)模式，顯然已經(jīng)完全不符合時下的真實所需，為了能夠確保新員工盡快的融入團隊之中，更好的為企業(yè)進行服務(wù)，通過戶外拓展來幫忙很有必要。