企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗的人員或者通過外部聘請來擔(dān)任。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓(xùn)。

通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，員工可以在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心,更為融洽地與群體合作。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的新人融入課程成為了很多企業(yè)的選擇，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)完成了新人從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變。

深入了解企業(yè)特點、培訓(xùn)目標(biāo)和參訓(xùn)者在工作中的具體問題，充分保障培訓(xùn)的針對性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。企業(yè)培訓(xùn)流程1、培訓(xùn)需求分析，主要是指分析企業(yè)和員工的培訓(xùn)需求。了解員工需要參加哪些技能的培訓(xùn)。

傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)關(guān)注的重點是“培訓(xùn)課堂”，而培訓(xùn)要想實現(xiàn)“有用”必須關(guān)注“培訓(xùn)課堂”的上游和下游，即“培訓(xùn)選題”和“培訓(xùn)成果”。公司內(nèi)訓(xùn)從來不是HR部門自己的事情。當(dāng)培訓(xùn)是為了更好的為業(yè)務(wù)賦能的時候，1合適的培訓(xùn)老師，應(yīng)該來自于業(yè)務(wù)能力強的部門。培訓(xùn)，也就變成了分享和傳授。雖然業(yè)務(wù)部門的工作從來都是忙得團團轉(zhuǎn)，但是，如果不能夠充分利用培訓(xùn)機會分享優(yōu)1秀的業(yè)務(wù)能力，新進入的業(yè)務(wù)期盼者無法得到前沿的戰(zhàn)斗經(jīng)驗，這將是非常潛在的內(nèi)耗。