企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要正確的對評估手段的選擇。另外，針對關(guān)鍵性、非常重要的課程，還可以將學(xué)員掌握和應(yīng)用情況與考核掛起鉤來，強(qiáng)化人員的行為，這樣效果會(huì)更佳。如何考核培訓(xùn)項(xiàng)目的成敗，如何進(jìn)行中間效果的評估，如何評估培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果，如何考察在工作中的運(yùn)用情況，這些在設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候也是的一部分。培訓(xùn)項(xiàng)目評估的目的、手段和具體實(shí)施影響著整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。因此進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個(gè)公司穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。安徽鑫動(dòng)力歡迎您的咨詢。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如何降低成本：如何在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中壓低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，對課程的質(zhì)量影響幾乎不大，可以為企業(yè)節(jié)省少30%以上的培訓(xùn)成本：1機(jī)1票企業(yè)自己定2 教學(xué)導(dǎo)具自己買3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培訓(xùn)中的紙、筆學(xué)員自己帶、包括手提袋五5茶點(diǎn)、水果取消茶點(diǎn)費(fèi)用，按50人計(jì)算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建議取消6證書、座牌、桌牌、橫幅、易拉寶取消無意義的證書7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。兩者共同作用，真正的需求就會(huì)找出來，而不真實(shí)的培訓(xùn)需求也會(huì)有效剔除。

不少企業(yè)采取委托內(nèi)訓(xùn)的辦法 這樣做容易將內(nèi)訓(xùn)融入企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈1魂，它是一種以價(jià)值觀為核心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。員工所需要聽的課程，核心的判斷思路是，首先明確員工崗位職責(zé)的能力素質(zhì)模型，接下來將個(gè)人能力表現(xiàn)與其崗位能力素質(zhì)模型進(jìn)行比對，判斷出差異，然后有針對性的安排培訓(xùn)課程。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化，不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能，而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感，形成上上下下自學(xué)科技知識(shí)，自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會(huì)明顯增強(qiáng)。