某社交電商，三年時(shí)間殺入電商梯隊(duì)，憑什么？

過(guò)去三年，有兩家奇葩電商公司，都是通過(guò)社交模式交易規(guī)模跨過(guò)百億，迅速擠入電商陣營(yíng)，一個(gè)是眾所周知的拼多多；一個(gè)就是湖畔大學(xué)四期學(xué)員肖尚略創(chuàng)辦的YJ。

電商老大哥當(dāng)當(dāng)發(fā)展了將近20年，銷售規(guī)模百億，賣(mài)身海航也不過(guò)10億美元。云集起步晚，跑得快，憑什么？

網(wǎng)創(chuàng)購(gòu)需實(shí)用,千金散盡還復(fù)來(lái)深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城

購(gòu)您所需，及購(gòu)及返深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城

基于虛擬物業(yè)小區(qū)的SNS-EC(社交電子商務(wù))的構(gòu)想

隨著物業(yè)管理行業(yè)快速發(fā)展,一些核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)脫穎而出,業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大.與此同時(shí),電子商務(wù)發(fā)展一日千里,新興業(yè)態(tài)層出不窮,SNS-EC(社交電子商務(wù))應(yīng)運(yùn)而生.在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的大背景下,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)下構(gòu)建虛擬物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上拓展SNS-EC(社交電子商務(wù)),兼具現(xiàn)實(shí)可行性和一定的積極意

義.

被名創(chuàng)優(yōu)品、拼多多、小米所效仿的Costco，到底有啥秘密？

美國(guó)在經(jīng)歷上世紀(jì)“嬰兒潮”時(shí)期后，中產(chǎn)深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城成為核心人群，作為美國(guó)相對(duì)富裕（Costco的典型用戶年收入為10萬(wàn)美元），他們的消費(fèi)偏好帶有明顯的標(biāo)簽特點(diǎn)：有限支出追求品質(zhì)深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城化的商品與服務(wù)。深港商城app深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城

Costco看準(zhǔn)了市場(chǎng)動(dòng)向，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后在華盛頓州西雅圖成立的Costco，開(kāi)啟了一條獨(dú)具特色的會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販零售模式。Costco深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城主打“量販店”和“會(huì)員店”的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，以推出高性價(jià)比商品作為核心運(yùn)營(yíng)理念，通過(guò)商品折扣讓利付費(fèi)會(huì)員，保持店客的高頻互動(dòng)，2015年Costco成為全美第二大零售商深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城。

2018年，Costco營(yíng)收為1415.76億美元，同比2017財(cái)年的1290.25億美元增長(zhǎng)了9.73%。其中，商品銷售營(yíng)收為1384.34億美元，占總體營(yíng)收97.78%，會(huì)員費(fèi)營(yíng)收為31.42億美元，占總體營(yíng)收2.22%；凈利潤(rùn)為31.34億美元，同比增長(zhǎng)16.98%。深港商城深港商城購(gòu)物好的購(gòu)物商城

Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過(guò)14%，一旦超過(guò)了這條標(biāo)準(zhǔn)線就需要向CEO匯報(bào)，并經(jīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)。從品牌的母嬰產(chǎn)品、非、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產(chǎn)品服務(wù)，Costco都能提供不同力度的折扣優(yōu)惠。