ISO9000并不是指標準，而是一系列標準的統(tǒng)稱。 ISO9000系列標準是國際標準化組織（ISO）于1994年提出的概念。它是指ISO/Tc176（國際標準化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術組織）制定的國際標準。 ISO9001是ISO9000系列標準之一。3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了認證，自己沒有，就會使自己的公司處于劣勢。集團質(zhì)量管理體系的核心標準之一，用于驗證組織提供滿足客戶要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，ISO14001認證公司，旨在提高客戶滿意度。它包括四個核心標準：質(zhì)量管理體系——基礎和術語，質(zhì)量管理體系——要求，湖州ISO14001認證，質(zhì)量管理體系——性能改進指南，質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南。***認可監(jiān)督管理局網(wǎng)站發(fā)布了“***認可監(jiān)督管理***會關于建立質(zhì)量管理體系認證升級版試點工作的通知”，為貫徹中央系列精神，進一步提高質(zhì)量和質(zhì)量。認證認可的基礎作用，促進產(chǎn)品和服務質(zhì)量的提高，***認可監(jiān)督管理局決定公開收集社會項目，開展“建設升級版質(zhì)量管理體系認證”試點工作。對于試點工作，解釋了重要性和目標，試點任務，試點項目報告要求，試點項目的審查和發(fā)布，試點項目的組織和實施以及保障措施。

ISO9000質(zhì)量管理體系認證與企業(yè)文化的結(jié)合

ISO9000質(zhì)量管理體系認證與企業(yè)文化的聯(lián)系是密不可分的。主要有以下的方面.

ISO9000質(zhì)量管理體系認證是國際標準化組織頒布的質(zhì)量管理體系的系列標準，它明確提出了質(zhì)量管理的八大原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法以及與供方的互利關系。有這么多記錄，沒有分析就死了，只有分析才能發(fā)現(xiàn)問題，才能知道如何改進。這些原則不僅體現(xiàn)了質(zhì)量管理的基本規(guī)律，也適用于組織的全部管理。

企業(yè)應用ISO9000的核心理念－質(zhì)量管理原則

ISO9000原則：全員參與

各級人員都是組織之本。只有他們的充分參與，河南9000認證管理，才能使他們的才干為組織帶來收益。

全體員工是組織的基礎，組織的質(zhì)量管理不僅需要zui高管理者的正確領導，還有賴于全員參與。

ISO9000原則：過程方法

將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更地得到期望的結(jié)果。

任何利用資源并通過管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動，均可視為過程。系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，就是'過程方法'。

過程方法的目的是獲得持續(xù)改進的動態(tài)循環(huán)，并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高。