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RFID技術(shù)在多個領(lǐng)域多個行業(yè)所進(jìn)行的一些閉環(huán)應(yīng)用。在這些成功案例中，物品的信息已經(jīng)被自動采集并上網(wǎng)，管理效率大幅提升，有些物聯(lián)網(wǎng)的夢想已經(jīng)部分的實現(xiàn)了?？偝杀镜南到y(tǒng)控制是決定物流現(xiàn)代化成敗的決定性因素，物流成本控制應(yīng)以降低物流總成本為目標(biāo)。所以，物聯(lián)網(wǎng)的雛形就象互聯(lián)網(wǎng)早期的形態(tài)局域網(wǎng)一樣，雖然發(fā)揮的作用有限，但昭示著的遠(yuǎn)大前景已經(jīng)不容質(zhì)疑。

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大量化。通過延長備貨時間，以增加運(yùn)輸量來組織物流合理化。日本家用電器工廠把“當(dāng)日配送”改成“次日配送”就屬于這一類。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享全掛車一般由車架、車身、牽引裝置、轉(zhuǎn)向裝置、懸架、行走系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等組成。為了鼓勵運(yùn)輸大量化，日本采取一種增大一次物流批量折扣收費(fèi)的辦法，實行“大量(集裝)發(fā)貨減成收費(fèi)制”，因?qū)嵭形锪骱侠砘?jié)約的金額由雙方分享。

計劃輸送。即以銷售計劃為基礎(chǔ)，按規(guī)定渠道把一定量的貨物送達(dá)指i定地點(diǎn)。例如，對某些季節(jié)性消費(fèi)的產(chǎn)品，可能會出現(xiàn)運(yùn)輸車輛過剩與不足，或裝載效率下降等影響物流效率的問題。為了調(diào)整這種波動性，可以事先同買主商定進(jìn)貨時間和數(shù)量，制訂出配送計劃，使生產(chǎn)廠計劃供貨、揀選進(jìn)貨、貨物裝車和貨物運(yùn)輸配送等物流活動都可按計劃進(jìn)行。在配送過程中，把自備卡車運(yùn)輸與委托運(yùn)輸和共同運(yùn)輸聯(lián)系起來，提高運(yùn)輸效率。在日本啤酒行業(yè)稱之為“定期定量直接配送系統(tǒng)”的計劃化物流。

企業(yè)生產(chǎn)物流。企業(yè)生產(chǎn)物流指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動。這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上己構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上己構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。企業(yè)生產(chǎn)過程的物流大體為:原料、零部件、燃料等輔助材料從企業(yè)倉庫或企業(yè)的“門口”開始，進(jìn)入到生產(chǎn)線的開始端，再進(jìn)一步隨生產(chǎn)加工過程一個一個環(huán)節(jié)地流，在流動的過程中，本身被加工，同時產(chǎn)生一些廢料、余料，直到生產(chǎn)加工終結(jié)，再流至產(chǎn)成品倉庫，便終結(jié)了企業(yè)生產(chǎn)物流過程。

過去，人們在研究生產(chǎn)活動時，主要注重一個一個的生產(chǎn)加工過程，而忽視了將每一個生產(chǎn)加工過程串在一起，使得一個生產(chǎn)周期內(nèi)，物流活動所用的時間遠(yuǎn)多于實際加工的時間。所以對企業(yè)生產(chǎn)物流的研究，可以大大縮減生產(chǎn)周期，節(jié)約勞動力。