1.建筑企業(yè)代辦收購是市場競爭的必然要求

在激烈的市場競爭中，建筑公司要想立于不敗之地，除了做好企業(yè)的經(jīng)營管理外，的不斷升級就是要在同業(yè)競爭中取得一個(gè)決對的優(yōu)勢。二是從的定議上來說，升級到高等級后，做競爭對手所不能做的事，才能在眾多的建筑公司脫穎而出。

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這樣差別化的規(guī)定是因?yàn)楣煞萦邢薰镜墓煞蒉D(zhuǎn)讓流動性較強(qiáng)，尤其是上市公司的股東每天都瞬息萬變，是不可能一一記錄在公司章程中的。那么關(guān)于股份有限公司的股東該如何管理呢？那就是股東名冊。中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司（簡稱“中登”）會向上市公司、公眾公司定期下發(fā)某一基準(zhǔn)日的股東名冊，記錄著每位投資者的基本信息，便于企業(yè)進(jìn)行投資者關(guān)系管理。

注冊資本認(rèn)繳制后，注冊資本并非越大越好

      但注冊資本也不是越大越好，需與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模等大致匹配。注冊資本過大的不利影響有：注冊資本過大且未到位，是股東對創(chuàng)立公司未盡的出資義務(wù);對其他出資已到位股東可能存在違約責(zé)任。未出資到位可能影響股利分配。“股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增加資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外?！?不利于引進(jìn)新的股東、且股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅負(fù)高。減資程序繁瑣。