出貨時由于時間倉促造成的錯出或少出多出的問題；

工廠加工的產品可能有很多種，流水線一直都是不間斷作業(yè)，對于后段的包裝人員來說時間久了難免會出錯；

針對大量的出貨，倉庫一般比較擁擠，而拉貨人員都沒有多少時間去具體分辨此次應出貨的產品及對應數量等訊息，造成不能準確的對應客戶出貨要求。方案管理要處理的問題，并非數據，并非年終的核實指標，更并非文本。 對于目前工廠在包裝出貨出現(xiàn)的這些問題及瓶頸，我們開發(fā)出了包裝掃描出貨管理系統(tǒng)。目前已有數家國內外客戶在成功的應用。

E-SOP系統(tǒng)不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

從一個企業(yè)的角度看，企業(yè)想要達到的無非是提高管理運營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。目前，中小型企業(yè)工廠的生產管理經常面臨：作業(yè)指導計劃和調整指令不可及時下達到生產線，生產進度不能及時反饋到管理部門，管理部門也不能實時掌握生產情況，不能及時處理設備、產品異常等情況。對于生產型企業(yè)來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過E-SOP系統(tǒng)的標準作業(yè)指導書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。

為了解決企業(yè)面臨的選擇ERP軟件的問題，客觀地評價ERP軟件，做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的一步”，那么企業(yè)如何做好選型呢？又是如何做好系統(tǒng)評估工作？不同的企業(yè)角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機應變的ERP，符合企業(yè)自身業(yè)務的ERP系統(tǒng)，把提升效率作為ERP實施的目的，將售后服務作為重要的考核指標，才是作為企業(yè)的各個層次的決策者們需要考慮的方向。意味著，當精益生產看板機構商論方案的時候，就是商論怎樣可以為目標配上資源。

ERP系統(tǒng)軟件雖然擁有十八般武藝，各種業(yè)務也那個樣精通，但是滿足個性化的需求ERP系統(tǒng)軟件才能為不同的企業(yè)提供所需的功能，因此，針對不同需求進行定制開發(fā)，是ERP系統(tǒng)軟件的基礎要求，現(xiàn)役ERP系統(tǒng)軟件一般配置靈活，管理者可據具體情況自定義功能，ERP系統(tǒng)軟件一般采用模塊化設計，且大部分系統(tǒng)支持二次開發(fā)，因此，就算系統(tǒng)提供的功能無法滿足日常使用需求，特定功能也能進行自主開發(fā)實現(xiàn)，一般不存在ERP系統(tǒng)軟件盲點功能。目標與資源兩者匹配的關聯(lián)是方案管理的效果，也可以說兩者的匹配關聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準：當所具有的資源可以支持目標的時候，方案管理可以實現(xiàn)。