非標(biāo)自動化的發(fā)展

        隨著社會生產(chǎn)力不斷提高，和對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注工業(yè)自動化這一領(lǐng)域，也給這一行業(yè)帶來了

發(fā)展商機。非標(biāo)自動化設(shè)備，同樣也屬于自動化領(lǐng)域，但不同的是其制作不像普通標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作那么簡單。非標(biāo)自動化

設(shè)備是一種根據(jù)客戶需求定制的非標(biāo)準(zhǔn)類的自動化設(shè)備，是按企業(yè)用戶工藝要求量身設(shè)計、定制的自動化機械設(shè)備，其

操作方便、靈活、不單一，功能可按用戶的要求而添加，可更改余地大，常用于工業(yè)、電子、衛(wèi)生以及航空航天

等領(lǐng)域。近年來，隨著市場需求的不斷擴大，越來越多的企業(yè)開始參與這一行業(yè)。益誠自動化專門從事非標(biāo)自動化

生產(chǎn)設(shè)備、視覺定位與檢測、工業(yè)多軸機械手的研發(fā)、制造與服務(wù)，以及為生產(chǎn)企業(yè)提供自動化整體解

決方案。

阻礙非標(biāo)自動化行業(yè)發(fā)展的重大問題

非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大規(guī)模企業(yè)少。

   非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復(fù)i制到B企業(yè)，通常一臺幾十萬人i民幣左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗收需要兩三個月的時間。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的抄i襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情。導(dǎo)致大企業(yè)不愿意做，因為投入產(chǎn)出比太低，面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧。反而小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存的空間，一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

自動組裝設(shè)備的特性具體都有哪些？

      在我們的日常工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，一般都會為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，組裝線成了很多廠家的首i選。組裝線是由一些物料搬運設(shè)備鏈接起來的輸送設(shè)備，用于連續(xù)生產(chǎn)線上，具有輸送能力強，輸送距離遠，結(jié)構(gòu)簡單，易于維護等優(yōu)勢。

一、性：組裝線的出產(chǎn)進程是依照必定的節(jié)拍接連重復(fù)進行的，其運作是的，有很強的節(jié)奏性，中間通常不允許連續(xù)。

二、平衡性：組裝線上各工序的出產(chǎn)能力是平衡的、成份額的，不允許瓶頸的存在，出產(chǎn)所需的物料配送必須按節(jié)拍按時、準(zhǔn)量、合格的配送到位。

三、單向性：組裝線上只出產(chǎn)一種或少量幾種技術(shù)布局類似的系列商品，而且物料只向一個方向移動。

什么是自動化設(shè)備企業(yè)發(fā)展的原動力？

   不管在任何行業(yè)，永遠是企業(yè)發(fā)展的根本源泉和核心競爭能力,企業(yè)如果一直停留在過去的成就里，產(chǎn)品技術(shù)和管理得不到系統(tǒng)的科學(xué),永遠只能原地踏步。

   如今，自動化設(shè)備的市場競爭非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價格戰(zhàn)上，甚為了打贏價格戰(zhàn)，不惜無底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營銷手段一 定會被社會淘態(tài)，即使一時得志，但必定不會長久合作，甚會為以后帶來不必要的經(jīng)濟和名譽上的損失。所以我司一直提倡，向技術(shù)方面去加強，相信只有這 樣所生產(chǎn)的產(chǎn)品才會占領(lǐng)更多更久的市場。也就是咱們比較關(guān)注的設(shè)備的質(zhì)量的問題，要求設(shè)備所用器件的質(zhì)量要非常高，因此對于設(shè)備上要用的氣動元件，導(dǎo)向元件，電路元件，控制系統(tǒng)，機械器件等的品質(zhì)要求都很高，要求設(shè)備能夠完成所需要的工藝，并且設(shè)備生產(chǎn)的可靠性，安全性，穩(wěn)定性。況且，對于技術(shù)含量比較高的自動鎖螺絲機來講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競爭力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。