工位器具的使用

目前，存在的供貨方式一般是將零部件用箱子裝好送到裝配車間，之后再拆箱，分類進(jìn)行組裝，然而這類方式存在工作效率低的問題；而另一種方式是將零部件放在一個(gè)可以循環(huán)利用的工位器具上直接送到裝配車間的生產(chǎn)線上進(jìn)行使用，之后再將空工位器具拉回來重復(fù)使用。

蕪湖聯(lián)合創(chuàng)偉專業(yè)生產(chǎn)制作工位器具、物流器具，公司具有雄厚的技術(shù)力量采用歐洲工藝模塊化結(jié)構(gòu)及綜合服務(wù)提系，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。

工位器具的設(shè)計(jì)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,工位器具設(shè)計(jì)得是否合理、適用,在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)物流、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及公司的整體形象。福田汽車集團(tuán)諸城汽車廠原有兩條裝配線及相應(yīng)配套的兩個(gè)零部件庫房,因原有工位器具在設(shè)計(jì)上仍存在著一定的不合理性,嚴(yán)重制約了裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的改善并影響到整個(gè)公司的形象。

蕪湖聯(lián)合創(chuàng)偉專業(yè)生產(chǎn)制作工位器具、物流器具、物流包裝器具、物流臺(tái)車、工具柜等。擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線，技術(shù)力量雄厚，質(zhì)量管理服務(wù)先進(jìn)。質(zhì)量方面，我公司建立了完善的質(zhì)量保證體系和技術(shù)監(jiān)督手段，質(zhì)量觀念體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)上。

工位器具設(shè)計(jì)調(diào)整

工位器具設(shè)計(jì)是在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為前提下，圍繞市場(chǎng)和消費(fèi)者需求為主體的交流活動(dòng)。正是在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，工位器具設(shè)計(jì)才成了藝術(shù)與市場(chǎng)交流的載體。在目前經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中，“設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力”已成為企業(yè)增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)的必備能力，成功的工位器具設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)銷售，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，提升公司品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行的工位器具設(shè)計(jì)調(diào)整，成為了生產(chǎn)者取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的重要手段，工位器具設(shè)計(jì)自然也就成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。

聯(lián)合創(chuàng)偉的工位器具更安全，更好。產(chǎn)品的全部鈑金件均經(jīng)過嚴(yán)格的高壓水洗、酸洗、磷化等前期13道工藝程序處理，后續(xù)更是經(jīng)過電焊、噴涂、包裝以及人工檢查等一系列步驟。

工位器具優(yōu)點(diǎn)

1. 整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2.整頓：工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3.清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4.清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。

5.素養(yǎng)：通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人

6.安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7.節(jié)約：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的較大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。