三體文明《思想道場》德國智能制造游學 

漢諾威工業(yè)展-全球制造業(yè)盛會

漢諾威發(fā)展至今，該展已無可厚非地稱之為----“全球工業(yè)貿易領域的旗艦展”和“具影響力涉及工業(yè)產品及技術廣泛的國際性工業(yè)貿易展覽會”。

2017年漢諾威的主題是工業(yè)融合，創(chuàng)造價值。展會模塊包括動力傳動與控制、工業(yè)零部件和分承包技術、工業(yè)自動化、能源、環(huán)保技術、研究與技術、表面處理技術、空壓及真空技術展等。

公務活動、分享與交流

經濟促進局座談

  伍帕塔爾市經濟促進局會把魯爾區(qū)及其周邊地區(qū)的投資環(huán)境展現(xiàn)給來自中國的企業(yè)，協(xié)助來德中國企業(yè)開展業(yè)務。我們在參觀生產線的過程中，需要思考的問題就是，規(guī)模化的批量生產如何和個人定制有效無縫的結合起來，在保證規(guī)模生產的品質的同時又可以實現(xiàn)私人定制的個性。同時該中心也為本市當?shù)仄髽I(yè)尋找中國合作伙伴和開展中國業(yè)務提供方位的服務，真正起到中德企業(yè)間溝通的橋梁和紐帶作用。近年來中國企業(yè)與德國企業(yè)之間的合作，并購以及中國企業(yè)直接在德國投資的數(shù)量穩(wěn)步增長，伍帕塔爾市經濟促進局專門為在德國投資，并購和合作的中國企業(yè)提供周到的服務。

國產品的奧秘

設計：歐洲人崇尚低調的奢華，尤其是在社會中，夸張的LOGO和設計不討喜。所謂柔性化生產是指，在品質、交期、成本保持一致的條件下，生產線在大批量生產和小批量生產之間任意切換。而德國制造就切合了這種消費心理。以德國的鋼筆（LAMY、寶麗金）為例，簡單的設計往往能夠贏得消費者的喜愛。而代表工業(yè)設計高水平的紅點獎中，德國實用又低調的產品總是受歡迎。

品質：是產品的，德國人對品質的追求幾乎達到出神入化的境界。謹慎、固執(zhí)、保守、小團體、馬馬虎虎、沒氣魄等，則是僵化的企業(yè)文化價值觀。不過，這種追求并不止于產品外觀，德國人往往在越是看不見的地方就越發(fā)仔細。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發(fā)動機產品。上世紀20年代生產的一臺星型發(fā)動機上，每個螺栓都用鐵絲線連接，工程師出身的家父告訴我說，這樣可以保持每個螺栓的力矩相等，由此就不難解釋德國制造稱霸全球的原因了。

三體文明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-制造業(yè)轉型升級

10制造業(yè)轉型要放在C2B模式中予以整體思考

互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要從產供銷一體化來看待制造業(yè)，任何局部的優(yōu)化，整體結果可能更糟糕。樣本工廠以此產品智能生產為例，不斷的進行深入的研發(fā)和應用，其研發(fā)成果可以應用在不同的工業(yè)領域，不同的企業(yè)都可以從中找到適合自己發(fā)展和應用的部分，非常高效的實現(xiàn)了工業(yè)4。因此要看到未來整個商業(yè)模式的轉化。我們堅定地相信，C2B（Cumer to Business）是未來信息經濟時代的主流商業(yè)模式。C2B=客戶定義價值 SNS營銷 拉動式配送體系 柔性化生產。

這其中，柔性化生產體系是C2B落地的重要一環(huán)，如果制造業(yè)做不到批量可大可小的柔性化生產，C2B不會徹底，并且會因此深受傷害。因為實施C2B的下游企業(yè)會把庫存都壓給制造業(yè)。以往大品牌實施的VIM（供應商管理庫存）就是這樣。

反之，如果下游零售端模式不變，那么柔性化生產的價值也難以體現(xiàn)。譬如，你依然愿意接沃爾瑪這樣的大批量采購訂單，你自然還是一件產品三萬件、五萬件地生產，不會有動力和意識去做生產方式的改變。所以商業(yè)模式的轉變是整體性的，是產供銷一體化的轉型。