自動售貨機投放對工廠的要求

自動售貨機投放在工廠中，對于工廠有以下要求：

1、工作場地要大，并且人數(shù)要多，女性人數(shù)多會更好。

2、工廠內(nèi)部售賣飲料、零食的店不要很多。

3、自動售貨機擺放在廠區(qū)內(nèi)，如果是在工作場地的外面，就要搭建擋雨棚等設(shè)施。

4、自動售貨機擺放的地方要有電源插頭。

5、自動售貨機是安置在工廠內(nèi)部的有攝像頭的地方。

6、自動售貨機要及時安排人員清洗。

便利

在快節(jié)奏的生活環(huán)境下，消費者對購物的便利性要求越來越高。在新零售之前，電商為消費者提供了網(wǎng)購的便利。新零售的出現(xiàn)，創(chuàng)造了許多線下無人零售形態(tài)，使消費者可以在短距離和短時間內(nèi)買到自己想要的產(chǎn)品。舉例來說，在日本的全家，根據(jù)顧客忠誠項目，它會免費提供積分卡，實行積分制提供優(yōu)惠項目。對于企業(yè)來說，這種體型小、無人力、易擴展、智能化的新零售形態(tài)更容易控制成本，經(jīng)營效率的提升空間也更大。

品質(zhì)

在產(chǎn)品過剩、同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重的時代下，企業(yè)提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)并不是越多越好，而是要保證產(chǎn)品或服務(wù)的高品質(zhì)，才能贏得消費者的青睞。當(dāng)下，各大巨頭正在對所涉足的新零售產(chǎn)業(yè)進行上下游統(tǒng)一標準化，從而保證產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。

站在新零售的強勢風(fēng)口下，企業(yè)跑的快，但也容易跌倒。如果掌握了這些影響創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，那么企業(yè)就可以成功抵御新零售的驚濤駭浪，到達勝利的彼岸。

三個主要贏利點

1、銷售利差收入

應(yīng)急產(chǎn)品，用戶價格敏感度低，毛利高達30%

2、渠道價值變現(xiàn)

與品牌合作推廣（可自己找或繽果提供），精準復(fù)合媒體全1方1位配合，利益1大化，廣告收益合作方70%，繽果30%

3、現(xiàn)金流再利用

嫁接在優(yōu)1秀的供應(yīng)商基礎(chǔ)上，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流

（3）總部資源

1、總部提供運營服務(wù)

有供應(yīng)鏈的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理費，流水5W以上收取5%管理費

無供應(yīng)鏈：統(tǒng)一運營，每月800元管理費。另代運營的城市代理，繳納3W保證金，退出合作可退還，月度流水10%分成座位代理商收益，按周結(jié)算。

2、總部進行資源支持

消費者補貼：每用戶60元消費補貼以紅包形式送出

地1推支持：入小區(qū)后，總部支持為期一周推廣活動，提供超過5000元的投入預(yù)算

2.天使之橙-改造供應(yīng)鏈的機

機種類較多，這里舉一個筆者比較看好的例子，普通機只能算是一個銷售終端，無法切入商業(yè)的上下游，而天使之橙不一樣，它的上游可以延伸到機器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果園來降低成本，提高品控。

天使之橙也是機，但是它更像是一款超級自助榨汁機，它的遠見在于革新了供應(yīng)鏈，為什么這么說呢？傳統(tǒng)的機，只能賣高頻需求的零食飲料。而天使之橙的優(yōu)勢，可不止這些，我們來看一看：

合作門檻低：為加盟商提供全1套生產(chǎn)物料、點對點物流配送服務(wù)。

利潤保證穩(wěn)定性：對所有物料成本托底，橙價波動不影響合作伙伴利潤。

服務(wù)與培訓(xùn)：無償提供橙子和三件套，提供物料到倉及物料到點兩種第三方物流方案，進行技術(shù)和運營培訓(xùn)，提供整個運營平臺和分潤服務(wù)。

銷售利潤=7*200=1400元/臺/天（不含廣告費）

新零售的風(fēng)口：無人便利店和機的現(xiàn)狀及對比分析

（1）定價更低

一杯只要40s，定價 15 元，以二維碼形式，為消費者提供橙子從產(chǎn)出到終端過程中保鮮、存放溫度、配送網(wǎng)絡(luò)信息。

（2）損耗更低

終端儲存超過 8 h的橙子會被更換，每杯果汁消耗橙子約 1.3~1.5 斤，包括所有損耗則為 2 斤，損耗約為 14~20%。供應(yīng)鏈體系總體損耗率低于直銷水果供應(yīng)鏈 20% 左右的損耗率

（3）毛利更高

每杯橙汁利潤7元左右，平均需要 3.6 個橙子，提供約 200 杯橙汁，比 對手Oranfresh OR130 的 130 杯更有優(yōu)勢。

從上面的分析即可看出，天使之橙的優(yōu)勢所在，它不僅僅是一個機，而是一個解 決了用戶需求，提供健康新鮮飲品，帶有營銷屬性，同時改革了供應(yīng)鏈的巨型自助榨汁機，由于很好的控制了成本和損耗，因此利潤可以更高，甚至還出了會員卡，用戶可以充值會員，享受折扣，天使之橙會把這部分利潤讓利給消費者。俗話說“細節(jié)決定成敗”，在自動售貨機的日常運營中，商家不僅要縱觀全局，掌握運營大方向，而且應(yīng)該注重一些細節(jié)，這樣有助于提升運營效益。

以下是便利店、無人便利店和機的對比分析，由于對比因素有限，分析未達到十分全1面和精1確，但大致可作為參考：

核心觀點：自動售貨機比無人便利店更有效率，但它的定位是補充而不是代替便利店。