拋開(kāi)傳統(tǒng)，團(tuán)建也可以時(shí)尚起來(lái)！

    每一種團(tuán)結(jié)街項(xiàng)目都有對(duì)應(yīng)的行業(yè)，企業(yè)在選擇參加團(tuán)建時(shí)并不是盲目得隨意進(jìn)行打包好的團(tuán)建項(xiàng)目，而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，量身定做的團(tuán)建項(xiàng)目，才能讓一次團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到的效果。有些企業(yè)成立的時(shí)間比較短，或者企業(yè)的性質(zhì)本身就是活潑輕松偏時(shí)尚化的，那么這些企業(yè)在進(jìn)行拓展活動(dòng)時(shí)更應(yīng)該挑選一些新鮮的團(tuán)建活動(dòng)。無(wú)論是在市區(qū)還是郊外，無(wú)論你想去爬山還是海邊，無(wú)論春夏秋冬，總能找到一款適合你們的團(tuán)建項(xiàng)目，每一個(gè)地方都有它自己的之處，只有你們想不到，沒(méi)有我們做不到，新鮮的課程，新鮮的旅程，和公司的新朋老友一起來(lái)感受時(shí)尚的團(tuán)建。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)對(duì)拓展培訓(xùn)的要求

      企業(yè)需要一位好的 '將軍”，但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團(tuán)建就可以幫助你的“兵”加強(qiáng)訓(xùn)練。一支的需要戰(zhàn)斗力強(qiáng)的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展，那么就需要一支好的團(tuán)隊(duì)和一位懂得管理的老板?，F(xiàn)在的社會(huì)不再是一個(gè)人打天 下的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以一個(gè)人拼搏，但是當(dāng)你的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，靠個(gè)人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于企業(yè)尤為重要。

      完善的規(guī)章制度。中國(guó)俗語(yǔ):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果社會(huì)中人人不按規(guī)章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)一片混亂。 如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，那么員工的工作就沒(méi)法有效的去實(shí)施，公司的各種獎(jiǎng)懲制度就無(wú)法起到作用，勢(shì)必導(dǎo)致公司員工的矛盾激化、混亂，后企業(yè)必定走向。當(dāng)然制度誰(shuí)都可以去制定，制度的合理、規(guī)范，員工的認(rèn)可、遵從是這一切的前提。

團(tuán)建可以提高全員執(zhí)行能力

      執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著機(jī)構(gòu)管理水平的高低，同時(shí)也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。因此，必須貫徹上級(jí)指示精神，嚴(yán)格按照上級(jí)要求辦事，切實(shí)做到政令暢通、令行禁止。要大力加強(qiáng)組織文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計(jì)劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實(shí)責(zé)任體系。要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，“各掃門(mén)前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象。

戶外活動(dòng)要遵守的“三不”原則

      三個(gè)不準(zhǔn)。也就是不準(zhǔn)借錢(qián)、不準(zhǔn)公開(kāi)別人的隱私以及不準(zhǔn)不經(jīng)過(guò)同意就擅自去別人的家里。可能有一些伙伴的性格是比較自來(lái)熟，也比較開(kāi)朗的，但是你跟別人去過(guò)幾次戶外活動(dòng)，也并不代表著你跟別人就已經(jīng)很熟了，沒(méi)有經(jīng)過(guò)過(guò)多的交流就只是比較熟悉的陌生人而已，所以各位喜歡參加戶外活動(dòng)的朋友們也要提范的意識(shí)才是。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。