組織一場團建活動，需要注意啥？

重要的當然是安全啦，安全一定要放一位。不管人數(shù)的多少，公司組織團建活動，重要的都應該安全，安全工作做到位了，才是保證團建效果的前提條件。作為公司老板，你總不想組織一次團建活動就“損失”一兩名員工吧。那么除了安全之外，團建活動還應當要注意一些什么樣的問題呢？01明確團建活動的目的。古人眼睛為目，箭靶的中心目標為的。射是為了射中目標，這就有了明確的目的性。團建活動也是一樣，你想要通過團建活動取得怎樣的結果是要先明確的，是僅希望員工開開心心的玩一天呢？還是通過團建讓員工了解企業(yè)更深入的文化，亦或是讓員工通過活動的形式學習到一些技能呢？作為團建活動的組織者，團建的目的是一定要先明確的，既要明白老板要的是什么，也要清楚員工要的是什么。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

游戲一：搶凳子游戲道具：凳子游戲規(guī)則：將n張凳子圍成圈，由n 1個人參加游戲。場外一個裁判拿手機放音樂，大家順著凳子圍成的圈走，要快走。當裁判停止音樂，大家迅速找凳子坐下。沒找到凳子的人出局，同時減少一張凳子。如此重復，游戲繼續(xù)，直到只有一人勝出。輸?shù)娜思w表演節(jié)目。游戲二：兵乓球游戲道具：兵乓球游戲規(guī)則：每組派出一名隊員邊打兵乓球邊回答問題，在球打回來之前回答不出來或答錯均要扣分，回答正確加分，球不過網(wǎng)或過界扣分。這個游戲亮點是：手足無措的尷尬感，往往在這種情況下能說出真實的想法。游戲三：擠氣球游戲道具：氣球若干游戲規(guī)則：兩人一組，面對面或者背對背站著，旁邊一人負責將氣球放在兩人的身體之間，參賽的選手不能用手觸碰氣球，只能靠兩個人身軀的擠壓將氣球擠爆。多組比賽，看哪一組能在規(guī)定的時間內(nèi)擠爆多的氣球。游戲四：坐地起身游戲道具：無游戲規(guī)則：開始時可四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；互挽胳膊，不用手撐地站起來；成功后給小組增加人數(shù)，每次增加2個人直至10人。這個游戲規(guī)則比較簡單，且能很好的訓練團隊配合能力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

公司團建是為了公司，員工的發(fā)展而舉辦的！可能說的很哲理，不用擔心請看下面分析！

對公司

①促進工作。公司每天的工作量都非常大，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司。團建是促進員工之間的凝聚力，團結互助的能力。讓大家能夠更好的完成工作。

②培養(yǎng)員工感情。如今公司的離職率，入職率都非常高，那如何讓新人留下，老人繼續(xù)發(fā)展呢？團建無疑是一種方法。能讓新員工更快融入集體，找到歸屬感。讓老員工能更好表現(xiàn)自己，從而更好的培養(yǎng)自己，發(fā)展自己。

③勞逸結合。讓平時工作非常辛苦的員工能有一次放松的機會，從而更好的面對新的目標，新的工作內(nèi)容。

以上就是小編知道的團建的原因。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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通常，公司做團建的目標有以下幾種：①業(yè)務發(fā)展陷入瓶頸，團隊士氣低迷②新成員加入，缺少認識其他成員的途徑與契機③員工間發(fā)生不愉快沖突，缺少和解的機會，團隊整體狀態(tài)下降，需聽取員工反饋⑤分享企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃