“綜治 網(wǎng)格化管理”新模式，如何協(xié)調(diào)實現(xiàn)加強社會治安治理工作

強化科技支撐和應(yīng)用

推進綜治“9 X”信息系統(tǒng)、“雪亮工程”建設(shè)，加快構(gòu)建立體化、智能化、全方面的信息采集網(wǎng)絡(luò)，推進跨部門網(wǎng)上協(xié)同辦案，確保刑shi案件電子卷宗除涉密及隱私不便網(wǎng)上的流轉(zhuǎn)外，全部網(wǎng)上的流轉(zhuǎn)，加強涉案財物集中管理信息平臺建設(shè)，不斷提高執(zhí)fa規(guī)范化水平。

優(yōu)化城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的路徑：

首先，需要進一步轉(zhuǎn)變、推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理理念，需注意網(wǎng)格化管理工作者要求以滿足群眾的需求為導(dǎo)向，服務(wù)群眾為開展管理工作的重要前提。網(wǎng)格員應(yīng)以向居民提供好的服務(wù)、解決群眾生活中的實際問題為工作重點，必須徹底轉(zhuǎn)變以往由上至下的行政化管理模式，將“以人為本”理念落實到社區(qū)yi療衛(wèi)生、教育事業(yè)、公共服務(wù)、便民生活等各方面，充分調(diào)動各個參與主體的積極性，持續(xù)提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，滿足居民訴求。同時，推動城市社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)團隊向多元化、專業(yè)化發(fā)展，社區(qū)居民、非政府組織、企業(yè)等社會力量開始作為新主體共同參與社會治理，強化綜合履職能力，有重點、有區(qū)別的為居民提供服務(wù)，填補傳統(tǒng)管理中服務(wù)供給不足的空缺。

其次，加大力度引進好的人才從事網(wǎng)格化管理。此外，由于部分網(wǎng)格管理人員的待遇不及同齡職工，且晉升機會有限，致使這一崗位難以吸引好的專業(yè)人才，嚴重影響網(wǎng)格化管理人員隊伍的穩(wěn)定性。因此，有必要構(gòu)建相應(yīng)的激勵機制，提升網(wǎng)格管理人員的工作積極性和主動性。

在社區(qū)合理劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上

在社區(qū)合理劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，每個網(wǎng)格中建立了黨支部，由社區(qū)干部分別擔任網(wǎng)格長和網(wǎng)格責(zé)任人，建立平安和諧網(wǎng)格服務(wù)隊伍，在網(wǎng)格內(nèi)開展矛盾糾紛排查化解、治安隱患排查、流動和重點人口管理服務(wù)、各類民情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安巡邏防范等各項服務(wù)工作，將人、事都納入網(wǎng)格進行管理，避免了傳統(tǒng)管理的種種弊端，為加強社會治理建立新的平臺。

“網(wǎng)格化管理模式”產(chǎn)生并應(yīng)用于城市和社區(qū)管理，是社會管理模式的一種革命和。這種管理模式依托科學(xué)化的城市管理數(shù)字化信息平臺，將人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部納入其中，并以此為標準將城市管理區(qū)域劃分成為獨立的單元網(wǎng)格(實踐中一般把一個社區(qū)劃分為一至若干個網(wǎng)格)，實施精細化、信息化、動態(tài)化的社會服務(wù)管理。

網(wǎng)格化管理的效能體現(xiàn)在精細化管理和精準化服務(wù)上，是當前各級政府做好基層社會治理工作的重要抓手。網(wǎng)格化管理在實現(xiàn)基層秩序、保障社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，能夠釋放更多的社會活力，推動更高水平的社會賦權(quán)，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范網(wǎng)格化管理、增強網(wǎng)格服務(wù)功能的同時，要進一步做好社區(qū)公共空間建設(shè)、社區(qū)公共生活營造、社區(qū)社會組織培育等工作，在城鄉(xiāng)社區(qū)治理中開發(fā)更多社會活力建設(shè)的場景，加快形成共建共治共享的基層社會治理新格局。