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IPMS機(jī)械設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)巡檢系統(tǒng)的運(yùn)行模式由如下三個過程所組成:
?離線設(shè)備及測點(diǎn)體系結(jié)構(gòu)建立、管理和參數(shù)設(shè)置。首先在PC機(jī)上建立有關(guān)設(shè)備和測點(diǎn)的管理列表體系結(jié)構(gòu)、設(shè)置各種參數(shù)、建立圖片導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。
?離線數(shù)據(jù)分析、結(jié)果報告、數(shù)據(jù)庫管理。根據(jù)系統(tǒng)所提供的分析和管理功能,在智能手機(jī)或PC機(jī)上開展數(shù)據(jù)分析、狀態(tài)判斷、結(jié)果報表輸出等工作。
點(diǎn)檢APP功能:
?趨勢圖顯示:顯示近30次的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)趨勢變化;
?違規(guī)統(tǒng)計:顯示近三天、一周、一個月的違規(guī)統(tǒng)計以及違規(guī)類型;
?違規(guī)解釋:24小時內(nèi)允許操作人員進(jìn)行違規(guī)解釋;
《推進(jìn)蘭州石化設(shè)備維修文化建設(shè)的思考》作者:羅俊平 李偉
摘要:鑒于與生產(chǎn)裝置的緊密關(guān)系和以服務(wù)為主的工作性質(zhì),蘭州石化設(shè)備維修公司形成了具有維修特色的企業(yè)文化理念(指揮調(diào)度快、達(dá)到現(xiàn)場快、處理故障快;接受任務(wù)不講條件、解決問題不講困難、對待批評不講客觀;檢修設(shè)備一次合格、機(jī)組開車一次成功)的服務(wù)承諾為主要內(nèi)容的維修企業(yè)文化,經(jīng)過多年的教育、宣傳貫徹和實踐,已深深扎根在每個維修員工的心中,在樹人鑄魂、凝聚士氣、提升人氣、強(qiáng)化服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用.但是企業(yè)文化是一個不斷發(fā)展的過程,如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和不斷發(fā)展變化的形勢,進(jìn)行修訂、充實、完善和提高,以更加先進(jìn)的企業(yè)文化來領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,是推進(jìn)蘭州石化設(shè)備維修公司更好更快發(fā)展的重要保證。
各個行業(yè)都有自己的生產(chǎn)特點(diǎn),其設(shè)備也各有不同;如機(jī)械工業(yè)將機(jī)械設(shè)備分為六大類,動力設(shè)備分為六大類;化學(xué)工業(yè)將設(shè)備分為反映設(shè)備、化工路、過濾設(shè)備、干燥設(shè)備、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等20類;冶金設(shè)備分為高爐、煉鋼爐、焦?fàn)t、軋鋼及鍛壓設(shè)備、結(jié)燒機(jī)和動力設(shè)備6大類。
在各個行業(yè)內(nèi),不同類型的設(shè)備具有不同的用途,其工作特性和負(fù)荷量也有很大的差別。點(diǎn)檢人員需要結(jié)合設(shè)備的自身特性和其所處的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法的確定。
IPMS設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)支持裝有上海士翌測試技術(shù)有限公司自主研發(fā)的APP軟件的智能手機(jī),用于抄錄設(shè)備運(yùn)行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)(如:電壓、電流、溫度壓力、流量等)和觀察量(如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等)。
?無線上傳:無線覆蓋的任何區(qū)域都可以隨時上傳點(diǎn)檢數(shù)據(jù);
?趨勢圖顯示:顯示近30次的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)趨勢變化;
?違規(guī)統(tǒng)計:顯示近三天、一周、一個月的違規(guī)統(tǒng)計以及違規(guī)類型;
?違規(guī)解釋:24小時內(nèi)允許操作人員進(jìn)行違規(guī)解釋
點(diǎn)檢在構(gòu)建石化設(shè)備運(yùn)行預(yù)警體系中的作用:
石化裝置大都具有大型化、復(fù)雜化、高速化和生產(chǎn)連續(xù)化的特點(diǎn),因此其運(yùn)行可靠性與維修性尤為重要。石化生產(chǎn)設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行和維修費(fèi)用的降低是保證企業(yè)生產(chǎn)順利和提高企業(yè)效益的重要途徑。目前設(shè)備管理發(fā)展的一個重要趨勢就是以管理替代維修,逐步實現(xiàn)由預(yù)防維修,在線維修替代事后維修、構(gòu)建以點(diǎn)檢和保障分析為核心的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警體系的重點(diǎn)工作在于提前發(fā)生隱患、對故障預(yù)測分析使用中隱患進(jìn)行整改等方面。而其中的點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)在設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心,也是現(xiàn)代管理意識的延伸和實施。通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè),采取早期防范設(shè)備裂化的措施。