保安所具備的安全技能：

1．加強(qiáng)戒備

保安員應(yīng)在思想上和身體上保持適宜的戒備狀態(tài)。思想戒備實(shí)質(zhì)上是一種心理活動，其核心是指保安員對對抗的心理準(zhǔn)備。充分的心理準(zhǔn)備是有效進(jìn)行自我保護(hù)和安全有效地制服、控制執(zhí)勤對象的重要前提。為此，保安員一方面要保持高度的警惕性，增強(qiáng)風(fēng)險意識，切勿麻l痹輕敵或盲目行動；另一方面要樹立必勝的信心。高度的警惕性與保安員進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，和心理激發(fā)有密切的關(guān)系。

2．保持距離

安全來源于距離。距離能使保安員獲得反應(yīng)的時間，使對方不能輕易地攻擊到保安員的身體。

3．選擇位置

同樣的距離不同的位置，對保安員來講防范效果是不一樣的。在一定距離上，保安員選擇不同的方位對對方實(shí)施近身帶離或控制等動作，其危險程度是不一樣的。

4．利用掩護(hù)物

當(dāng)面對持槍攻擊或其他形式的攻擊時，保安員應(yīng)有效地利用掩護(hù)物來保護(hù)自己。如果對方有嚴(yán)重的暴l力行為，保安員首先必須在盡可能近的范圍內(nèi)尋找掩護(hù)物，在掩護(hù)物的后面進(jìn)行觀察、喊話及其他交涉活動。在對對方實(shí)施了控制并將危險降到較低程度后，才可接近。

保安公司樹立企業(yè)文化的效果：

一個企業(yè)假如具有很好的企業(yè)文化，就可以很好的增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，企業(yè)文化還能協(xié)助保安人員構(gòu)成一致的價值觀和作業(yè)方針，一起還能讓職工團(tuán)結(jié)互助，在促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增加的一起，還增強(qiáng)了公司反抗危險的才干;企業(yè)文化還代表著企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)歷的傳承，可以構(gòu)成深沉的企業(yè)發(fā)展見識，所以一個企業(yè)具有企業(yè)文化還代表著它本身的資質(zhì)。

保安公司在樹立企業(yè)文化的時候需求進(jìn)步保安企業(yè)領(lǐng)l導(dǎo)者的辦理水平，在現(xiàn)如今的社會傍邊，很多保安公司都屬于中小型，領(lǐng)l導(dǎo)者在辦理傍邊一般都會疏忽企業(yè)文化的推動力，所以恰當(dāng)?shù)目坍嬈髽I(yè)文化，可以讓保安企業(yè)的領(lǐng)l導(dǎo)者更好的領(lǐng)會運(yùn)營理念和用人理念;一起還要進(jìn)步職工的整體素質(zhì)，領(lǐng)l導(dǎo)者可以經(jīng)過訓(xùn)練的辦法，把先進(jìn)的運(yùn)營理念傳達(dá)給保安人員，在不斷的理念更新傍邊，逐步讓他們構(gòu)成安崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、恪盡職守的習(xí)氣。

保安人員應(yīng)該具有的作業(yè)技術(shù)一、法令知識

要知道保安人員歸于一種效勞作業(yè)者，在作業(yè)期間可能會牽扯到一些法令方面的問題，所以一名優(yōu)異的保安人員有必要知道自己什么能夠做，什么不能夠做，在作業(yè)進(jìn)程傍邊一定要嚴(yán)守法令底線。

保安人員應(yīng)該具有的作業(yè)技術(shù)二、言語溝通才干要知道馬鞍山保安公司在訓(xùn)練保安人員的進(jìn)程傍邊，會特別強(qiáng)調(diào)和不同人群的溝通技巧。在不同崗位上的保安人員，遇到的集體可能存在差異，這個時分就需要運(yùn)用不同的溝通技巧、溝通技巧，這樣才干更好的進(jìn)行問詢、排查以及了解。

保安人員應(yīng)該具有的作業(yè)技術(shù)三、調(diào)查力

發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、調(diào)查問題以及處理問題的才干，在保安人員作業(yè)期間，可能會遇到各式各樣的問題，所以在馬鞍山保安公司的訓(xùn)練進(jìn)程傍邊，也十分重視保安人員這方面技術(shù)的訓(xùn)練，讓大家在遇到各種問題的時分，都能第l時間采取有用的處理辦法，并且靈敏的進(jìn)行應(yīng)對。

保安服務(wù)公司要認(rèn)真做好對員工的遵紀(jì)守法觀念、愛崗敬業(yè)責(zé)任心、安全生產(chǎn)管理的思想教育工作，認(rèn)真組織專l業(yè)技術(shù)崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)人員職稱考試和保安勤務(wù)大練兵活動，從思想上正確引導(dǎo)員工時刻保持應(yīng)有的工作激情，形成時不我待、不進(jìn)則退的憂患意識，自覺把投身企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)人生價值相掛鉤，在實(shí)踐中逐步積累和學(xué)會解決新問題；同時，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策，發(fā)動基層單位和廣大員工多提合理化建議，正確樹立員工主人翁意識，集思廣益匯聚各方面的智慧和力量，為企業(yè)經(jīng)營管理貢獻(xiàn)聰明才智，積極探索行之有效地保安隊(duì)伍培訓(xùn)教育和監(jiān)管措施，要讓?shí)徫患寄芘嘤?xùn)、勤務(wù)技能練兵、崗位績效考核和紀(jì)律稽查成為常態(tài)化管理，徹底杜紿服務(wù)不到位和違l紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，在新的階段緊密依托制度管人，依靠環(huán)境約束人，從而激發(fā)全員內(nèi)心的發(fā)展動力。督查考核工作是推動各項(xiàng)決策落實(shí)的重要措施和有效途徑，面對新的形勢和任務(wù)，督查考考核工作組組圍繞全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)工作，立足緊扣中心、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實(shí)，實(shí)行快節(jié)奏、高頻率督查，注重實(shí)效，確保質(zhì)量。