倉(cāng)庫(kù)租賃如何控制成本

1、人工成本費(fèi)用

人工費(fèi)用的支出主要有兩個(gè)方面：一是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、津貼等；二是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等。倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因?yàn)檫@部分成本費(fèi)用支出與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量沒(méi)有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對(duì)于降低人工費(fèi)用也有重要影。

2、裝卸搬運(yùn)成本

物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)主要依靠裝卸搬運(yùn)作業(yè)來(lái)完成。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中占比重較高。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)首先注意在選擇適用機(jī)械設(shè)備時(shí)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，應(yīng)防止不顧實(shí)際需要，無(wú)端增大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

倉(cāng)庫(kù)租賃中考慮的硬性標(biāo)準(zhǔn)

1、地面要求

地面要硬質(zhì)地面，環(huán)氧地坪較好，便于庫(kù)內(nèi)作業(yè)時(shí)作業(yè)工具的使用，同時(shí)減少灰塵雜質(zhì)的產(chǎn)生，便于衛(wèi)生整理、保證庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量。

2、倉(cāng)庫(kù)高度

倉(cāng)庫(kù)要夠高，便于貨架的搭建、防盜；保證倉(cāng)庫(kù)的采光，倉(cāng)庫(kù)的頂端跟四周都要按有采光板，便于白天的作業(yè)，節(jié)省升本。

3、當(dāng)?shù)刂С职惭b電信、聯(lián)通雙線網(wǎng)絡(luò)

4、倉(cāng)庫(kù)月臺(tái)

倉(cāng)庫(kù)若是環(huán)形月臺(tái)比較合適，起碼要求是雙側(cè)月臺(tái)，便于貨物的吞吐；月臺(tái)高度要與公司車輛高度相吻合，便于作業(yè)；月臺(tái)具有防雨設(shè)施，保證貨物吞吐時(shí)的質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)出租要多看幾家

我們?cè)谶x擇倉(cāng)庫(kù)出租場(chǎng)地的時(shí)候，可以多比較幾家，根據(jù)一些相關(guān)機(jī)構(gòu)，如嘉倉(cāng)網(wǎng)，提供的多種房產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)租賃行情，選擇出適合自己需求的場(chǎng)地，然后去實(shí)地看一下，選擇出自己比較滿意的倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)出租要考慮行政區(qū)域政策

如果有心儀的倉(cāng)庫(kù)出租場(chǎng)地，還要考慮一下倉(cāng)庫(kù)所在的行政區(qū)域的有關(guān)政策，特別是稅收政策，防止在手續(xù)辦理有關(guān)工商登記、稅務(wù)登記的過(guò)程中遇到障礙，影響投資計(jì)劃的進(jìn)度。

倉(cāng)庫(kù)出租選擇配套設(shè)施完善的較好

一般而言配套設(shè)施完備且已經(jīng)部分完成招商，投入使用的倉(cāng)庫(kù)比較合適，標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)在設(shè)計(jì)上能夠滿足一般加工企業(yè)的生產(chǎn)要求，已經(jīng)如果使用的工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)管理、工商稅務(wù)等配套設(shè)施的配備上都有利于企業(yè)快速投產(chǎn)，并為后續(xù)的有關(guān)工作的開展提供便利。

倉(cāng)庫(kù)出租要考慮交利

由于車輛進(jìn)出與卸貨裝貨的需要，如若便利的話，有利于提高倉(cāng)庫(kù)商品流轉(zhuǎn)速度，在考核評(píng)估交通狀況時(shí)要留意細(xì)節(jié)，要全盤考慮宏觀和微觀的可能對(duì)車輛通行造成影響的因素，防止“木桶效應(yīng)”，例如，對(duì)于車輛通行高度的要求，不但要考慮到倉(cāng)庫(kù)層高、門高的限制，也要考慮道路（高架道路限高、電線桿）等通行道路的條件限制。

倉(cāng)庫(kù)租賃中您所期待的方面有

1、加強(qiáng)顧客主導(dǎo)化的經(jīng)營(yíng)理念，與顧客發(fā)展新型伙伴關(guān)系。在與顧客建立起新型的伙伴關(guān)系后，倉(cāng)庫(kù)與客戶之間的緊密度就加強(qiáng)了，使得倉(cāng)庫(kù)能更好更多的了解顧客的方方面面，提供個(gè)性化的服務(wù)，從而使價(jià)值鏈得到的增值。

2、加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的硬件投入，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化。然而我們要明確的是，只有在倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)量到了一定規(guī)模的條件下，實(shí)施機(jī)械化才是經(jīng)濟(jì)的，而如果要實(shí)施自動(dòng)化，對(duì)業(yè)務(wù)量的要求就更高了。因此，我們需要根據(jù)現(xiàn)期和預(yù)期的業(yè)務(wù)量選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化和自動(dòng)化水平，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。

3、加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的軟件投入，加強(qiáng)物流信息管理。倉(cāng)庫(kù)通過(guò)采用RF和條形碼等信息技術(shù)能大大提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，如果倉(cāng)庫(kù)要與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟，就必須采用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等建立動(dòng)態(tài)互聯(lián)的信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)。加強(qiáng)物流的信息管理已經(jīng)成為現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的選擇。

4、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終歸集為人才的競(jìng)爭(zhēng)。由于倉(cāng)儲(chǔ)管理是相對(duì)操作性較強(qiáng)的行業(yè)，只有對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作都了如指掌，才可能有能力設(shè)計(jì)、管理整個(gè)流程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的綜合化和專業(yè)化。因此，培養(yǎng)和吸納技術(shù)、機(jī)械和管理類相集合的復(fù)合型管理人員是重中之重。