勞務(wù)外包是指企業(yè)將業(yè)務(wù)流程中的非核心部分，或是輔助性的、季節(jié)性的、不定期生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線外包給人力資源服務(wù)供應(yīng)商的用工形式，可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，集中精力關(guān)注核心業(yè)務(wù)，從而提升企業(yè)的競爭力。然而企業(yè)在選擇勞務(wù)外包時(shí)，也要注意其中一些存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務(wù)外包的蕞大用處。

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。

“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

一直以來勞務(wù)派遣公司的爭議之聲都是很大的，提到勞務(wù)派遣公司，很多人都恨得牙根癢癢，覺得是剝削是壓迫，但是另一個(gè)層面來說，勞務(wù)派遣公司也確實(shí)幫助企業(yè)解決了用工問題，面對(duì)眾多爭議，取消勞務(wù)派遣的聲音也時(shí)有發(fā)生，那么勞務(wù)派遣公司真的會(huì)被取消嗎勞務(wù)派遣公司是新的一種運(yùn)行方式的用工公司，它取代了原先不正規(guī)的家政公司，也使一些公司少了一些不必要的麻煩，像有些公司和員工簽了合同，員工不是那么理想，公司要根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)程序走，不敢輕易的辭退人。對(duì)于企業(yè)而言，勞務(wù)派遣公司是有存在的價(jià)值的。如果貿(mào)然取消勞務(wù)派遣模式，大量的勞務(wù)派遣公司將會(huì)被關(guān)閉，大量的勞務(wù)人員也會(huì)失去工作。而且，對(duì)使用勞務(wù)人員的用人單位也會(huì)帶來不好的影響。事實(shí)上，有些輔助崗位，比如門衛(wèi)、清潔人員、輔助勞務(wù)人員，很多公司都會(huì)采用勞務(wù)派遣模式進(jìn)行管理，這種方式對(duì)于企業(yè)來說在用工風(fēng)險(xiǎn)、用人靈活度等方面都有一定好處。

勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

現(xiàn)在，很多企業(yè)都使用勞務(wù)派遣關(guān)系的員工，尤其受到外資企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎。那么，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務(wù)公司來完成，或者由勞務(wù)公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。

二、降低培訓(xùn)成本

通過勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作，而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。