關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)，首先要重視國(guó)家的環(huán)境政策。從大方向上來(lái)說(shuō)，政府對(duì)環(huán)境問(wèn)題愈發(fā)重視，投入也越來(lái)越多，總體前景是較好的。比如十二五規(guī)劃時(shí)期的國(guó)家環(huán)境保護(hù)投資數(shù)額達(dá)到34000億元，比十一五期間翻了兩倍還不止。同時(shí)，未來(lái)五年單單投入在空氣污染防控上的投資額將會(huì)是17000億元。日常生活中，一次性使用然后報(bào)廢的塑料制品常見(jiàn)的就是塑料吸管了，可能也有其他的塑料制品很常見(jiàn)，但可能目前無(wú)法找到一個(gè)合適的替代品替代他，相反紙質(zhì)吸管可以的替代塑料吸管。星巴克每年消耗的塑料吸管達(dá)到 10 億支，而全球由塑料吸管造成的海洋污染已經(jīng)對(duì)不少海洋生物構(gòu)成威脅，實(shí)際上不少國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)塑料餐具出臺(tái)禁令，從今年 4 月開(kāi)始星巴克和麥當(dāng)勞在印度就要遵守類似的禁令。目前全球都在提倡環(huán)保，特別是從身邊小事開(kāi)始，個(gè)人家庭比如隨手關(guān)燈、關(guān)水、拔插頭。

目前我們所見(jiàn)到的塑料污染只是冰山一角，取締部分塑料制品只是前戲，塑料用品、消滅塑料垃圾，用環(huán)保制品代替塑料，保衛(wèi)我們的地球和下一代的可持續(xù)發(fā)展才是終的目的。

就拿一個(gè)小小的吸管來(lái)說(shuō)，平時(shí)我們喝飲料的時(shí)候可以不使用塑料吸管，改用紙吸管，減少塑料垃圾，紙吸管就是目前市場(chǎng)上非常好的替代品，它不僅安全衛(wèi)生，而且更容易在大自然之中降解，后期處理也遠(yuǎn)優(yōu)于塑料吸管。

很多品牌已在國(guó)際上其他國(guó)家實(shí)施或承諾停用塑料吸管。例如，2018年5月份開(kāi)始，星巴克在英國(guó)倫敦和曼徹斯特的54家門(mén)店推出可生物降解的紙吸管；新加坡肯德基全島門(mén)店停用塑料吸管；麥當(dāng)勞在英國(guó)、愛(ài)爾蘭和印度也將使用紙質(zhì)吸管取代塑料吸管等。

歐洲議會(huì)在2019年 10 月初通過(guò)了禁塑令，2021 年后將在歐盟所有成員國(guó)禁用一次性塑料制品，包括塑料刀叉和吸管等。而在美國(guó)，迪斯尼公司宣布將在 2019 年中開(kāi)始在全球所有項(xiàng)目停止供應(yīng)塑料吸管和攪拌棒，同時(shí)也計(jì)劃在旗下酒店和游輪上減少塑料袋和塑料杯等塑料制品使用。其實(shí)星巴克在宣布淘汰塑料吸管的消息之前，星巴克的西雅圖總部已經(jīng)從2018年7月1日開(kāi)始在所有餐廳禁止使用一次性吸管和餐具。

其實(shí)星巴克在宣布淘汰塑料吸管的消息之前，星巴克的西雅圖總部已經(jīng)從2018年 7 月 1 日開(kāi)始在所有餐廳禁止使用一次性吸管和餐具。星巴克 CEO Kevin Johnson 表示：這是實(shí)現(xiàn)我們的可持續(xù)咖啡全球愿景的一個(gè)重要里程碑，以更可持續(xù)的方式來(lái)為我們的客戶服務(wù)。星巴克每年消耗的塑料吸管達(dá)到10億支，而全球由塑料吸管造成的海洋污染已經(jīng)對(duì)不少海洋生物構(gòu)成威脅，實(shí)際上不少國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)塑料餐具出臺(tái)禁令，從今年4月開(kāi)始星巴克和麥當(dāng)勞在印度就要遵守類似的禁令。