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品牌在導入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè)，這說明品牌可能已經(jīng)進入死胡同。因此，在這一階段，企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調(diào)整，以適應顧客或超越競爭者。

品類，自己去思考其實也可以想清楚，有時候看權(quán)i威的定義倒是越看越模糊，就是為了做推廣，小馬識途營銷機構(gòu)首席顧問馬山認為可以把它簡單理解為一個產(chǎn)品的種類。例如，礦泉水是一個品類，可樂是一個品類，冰茶是一個品類，酸梅湯也是一個品類，冰糖雪梨是一個品類……

　　看這個快消品市場，較能看清品類推廣的營銷痕跡，當飲品市場上可樂和冰茶打的不可開交的時候，就是造出如何好的可樂或冰茶，搶占市場的份額都不會很大，于是聰明的營銷者就研發(fā)出新的產(chǎn)品品類，推廣新品類來帶動品牌，同時也擴大銷量，2011年左右的酸梅湯和冰糖雪梨都是活生生的例子。

產(chǎn)品策略：企業(yè)使用網(wǎng)絡品牌營銷必須明確產(chǎn)品和品牌的定位，并對產(chǎn)品和服務項目進行細分定位，對目標消費群進行準確定位，明確哪些產(chǎn)品更符合網(wǎng)絡消費者的需求和愛好。結(jié)合產(chǎn)品和客戶定位，不僅可以讓企業(yè)在網(wǎng)絡營銷獲得更高的利潤，還能節(jié)省傳統(tǒng)渠道中的產(chǎn)品推廣費用。