專業(yè)外包服務(wù)平臺必須引起重視

一家擁有經(jīng)驗和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺的核心競爭力。但該行業(yè)也存在一個明顯的缺陷，即進(jìn)入門檻相對較低，人員流失嚴(yán)重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。因此，在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺時，這一點(diǎn)必須引起重視。企業(yè)外包的時間越長，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對企業(yè)人力資源的管理和運(yùn)作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問題。

企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，實現(xiàn)效益大化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。

企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂外包協(xié)議、場地設(shè)備租賃協(xié)議。由勞務(wù)外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場管理，通過勞務(wù)外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時，為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，充分實現(xiàn)個人自主擇業(yè)。

新員工入職之前給他們打個電話,幫他們順利完成角色轉(zhuǎn)換

在新員工入職之前給他們打個電話，幫他們順利完成角色轉(zhuǎn)換，對于那些你終提供了工作機(jī)會的候選人，從他們接受這份工作到正式開始工作始終保持聯(lián)系，仍然可以提高他們整體的體驗。通過招聘經(jīng)理聯(lián)絡(luò)，讓新員工知道天會發(fā)生什么，并提出自己想提的問題。這是一種快速、簡單而有效的方法，可以使入職過程更加順利，同時也能以一種積極的底色結(jié)束候選人的求職經(jīng)歷。

離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字

離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。由離職員工所在部門的助理向離職員工收回，員工手冊，工作服，辦公用品，確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn)。由財務(wù)部檢查離職員工與公司在財務(wù)上是否有拖欠，如有拖欠當(dāng)場清還，無拖欠則由財務(wù)部在離職手續(xù)表上簽字確認(rèn)。離職員工在得到離職手續(xù)表上所有需要的簽名后，人事行政部向員工出具“關(guān)于與XX解除勞動合同的決定”。