拓展訓(xùn)練來說是比較容易的

　　對(duì)于拓展訓(xùn)練來說是比較容易的，但是要做到第三層和第四層，就不是培訓(xùn)本身所能做到的。要做到這個(gè)東西，必須有相應(yīng)的制度政策，培訓(xùn)體系去相應(yīng)配套。

　　有些人對(duì)培訓(xùn)抱有太高的期望，認(rèn)為培訓(xùn)是的，指望著靠培訓(xùn)就能夠提升績(jī)效，這是不正確的想法，要想通過培訓(xùn)來改變績(jī)效，那必須通過培訓(xùn)來影響人的思維，從而讓人產(chǎn)生行為上的改變。 但是要讓員工改變行為，就必須通過公司的政府來做引導(dǎo)和激發(fā)。

個(gè)人行為要有規(guī)范,保證公平合理

　　個(gè)人行為要有規(guī)范，保證公平合理。在一個(gè)市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)對(duì)員常有銷售業(yè)績(jī)規(guī)定，薪資收益依照銷售業(yè)績(jī)高矮開展測(cè)算，能力強(qiáng)越強(qiáng)收益也越大。團(tuán)隊(duì)工作人員的升職要保證“能者上，平者讓，庸者下”，要知人善任，依據(jù)每一個(gè)人的能力開展分派崗位。

　　定期維護(hù)工作，立即改正。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作要加于監(jiān)管，查驗(yàn)具體工作的實(shí)際效果是不是和目標(biāo)一致。假如與目標(biāo)不一樣，要對(duì)于開展改正，貫徹落實(shí)好每一個(gè)項(xiàng)工作。