"團隊協(xié)作意識"建立銷售人員資源整合的意識

"團隊協(xié)作意識"建立銷售人員資源整合的意識，以及通過內(nèi)外部團隊創(chuàng)造銷售機會，提升服務效率；工具運用與自我提升：課程幫助學員學習和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評工具，從而認識到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點。如果通過內(nèi)部管理養(yǎng)成自評與提升習慣，將在幾個月的堅持落實后，切實發(fā)現(xiàn)銷售人員實際能力的提升。

確定好地點，選定好形式，對接需求，實現(xiàn)目標。您提供目標，我們來創(chuàng)造體驗！讓選擇變簡單，讓團隊建設變得豐富多彩且有意義：

● 滿足您的個性化團隊建設需求是我們的出發(fā)點，您的需求更是我們培訓課程的來源。

● 我們同客戶共同探討、設計WHW 能量團隊課程。

● 我們提供過往的實施案例供您參考（詳見外訓課程手冊《足跡》）

● 我們根據(jù)案例的特點及傳遞的意義設計出具有通用價值的課程

重點協(xié)助解決以下團隊問題：  

互信互賴、重諾篤行；

團隊成員相互之間缺乏信任；

團隊目標不清晰或未被準確傳遞；

團隊成員之間缺乏主動配合和支持；

團隊成員回避沖突、一團和氣；

團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見；

團隊士氣低落 團隊成員缺乏榮譽感。

場地與物品:一塊平 整的場地,項目活動區(qū)域不小于6米X12米

所需物品: 12塊方木板,大小不一, 60厘米X60厘米左右,根據(jù)大小可適當增加或減少數(shù)量; 3塊長木板, 2米長; 4根長繩,至少2米長;手套6副,科多備幾副。

操作流程

1、布置場地,兩邊起點線各放一根繩子與-塊木板,兩根繩子之間的區(qū)域模擬兇險的鱷魚潭,在潭中放置13塊木板,模擬安全島，左右對稱，中心島嶼應使用較小的木板,木板兩兩之間的距離小于1.8米

2、將全體學員平均分為兩組,人數(shù)需一致,如果出現(xiàn)奇數(shù),則可請一名志愿者做觀察員;

3、兩隊分別擊中項目兩側(cè),開始布置項目名稱、目標、規(guī)則;

4、確認隊員沒有問題開始項目,監(jiān)控和記錄要點;

5、結(jié)束后,兩隊分別討論,擊中發(fā)言回顧分享。

把公司目標和員工個人目標做結(jié)合

公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。

公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

和請客吃飯相比，體驗式拓展訓練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉，同時也是團體能力的鍛煉和展示”。