扎實(shí)地理順強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平

企業(yè)在推進(jìn)ISO的貫標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，將大大地提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，建立企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，詳細(xì)而明確地規(guī)定各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職責(zé)及權(quán)限及相關(guān)接口的職責(zé)，并且建立健全了可操作的質(zhì)量工作程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，有了貫穿于各個(gè)層次的產(chǎn)品質(zhì)量保證鏈，真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的要求。從而提高上組織內(nèi)部各部門(mén)之間的動(dòng)作清晰度和對(duì)問(wèn)題做出反應(yīng)的速度，也就提高作效率，降低了質(zhì)量成本。由于企業(yè)把國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)際有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理登上一個(gè)嶄新的臺(tái)階和高度。

內(nèi)部審批完畢后，要開(kāi)展必需小結(jié)和難題的關(guān)掉。

（1）內(nèi)部審批發(fā)覺(jué)的難題要設(shè)置整頓責(zé)任者和限期，并開(kāi)展立即關(guān)掉。

（2）擬訂的改正對(duì)策需對(duì)于產(chǎn)生難題的直接原因。

（3）小結(jié)的目地：尋找內(nèi)審發(fā)覺(jué)的系統(tǒng)軟件難題和關(guān)鍵緣故，進(jìn)而出示給高管開(kāi)展審查是不是開(kāi)展提升資源分配、質(zhì)量目標(biāo)變動(dòng)

等。

或許，高管對(duì)內(nèi)審工作中的高度重視，挺大水平?jīng)Q策了內(nèi)審的成果，高管需從規(guī)章制度上確保內(nèi)審工作中順利開(kāi)展。有時(shí)候，一些

公司選用了必須的獎(jiǎng)罰對(duì)策以適用內(nèi)審工作中，但是防止被審方因擔(dān)心審批采用遏制個(gè)人行為，危害直接證據(jù)的搜集和判斷。大伙

兒要搞清楚：內(nèi)部審批的目地是發(fā)覺(jué)難題、改善難題進(jìn)而促進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系的持續(xù)改善。

大多數(shù)情況下，企業(yè)的信用評(píng)級(jí)結(jié)果往往會(huì)與招標(biāo)結(jié)果掛鉤，越來(lái)越多的招標(biāo)單位已經(jīng)將企業(yè)信用評(píng)級(jí)作為評(píng)標(biāo)條件的重要依

據(jù)之一。而影響到信用評(píng)級(jí)的因素也有很多，企業(yè)的合同履約情況、法務(wù)糾紛、財(cái)務(wù)情況等等……

進(jìn)行AAA信用評(píng)級(jí)，是企業(yè)對(duì)自身信用評(píng)價(jià)的一個(gè)很好的對(duì)外展現(xiàn)和證明，有了AAA信用評(píng)級(jí)，成功獲得招項(xiàng)目的概率也大大增

加。

企業(yè)招，為什么要求提供3A信用評(píng)？

“信用”對(duì)于各行各業(yè)都是一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的信譽(yù)關(guān)乎著企業(yè)的形象甚至關(guān)乎到企業(yè)的未來(lái)。在企業(yè)招時(shí)，人的

信用評(píng)價(jià)結(jié)果往往會(huì)與招標(biāo)掛鉤，越來(lái)越多的招標(biāo)單位將信用評(píng)價(jià)綜合得分作為評(píng)標(biāo)條件的重要依據(jù)之一。