人員配置：小倉(cāng)庫都是老板自己代勞，一個(gè)人兼職了！大倉(cāng)庫配置：倉(cāng)管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測(cè)，換標(biāo)，除去線頭和修正的作用！當(dāng)然倉(cāng)庫越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)里面就有入庫，檢測(cè)，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個(gè)環(huán)節(jié)！實(shí)戰(zhàn)：小電商如何構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流先來說說小倉(cāng)建設(shè)：就是我們一般的小淘寶店的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)管理。

倉(cāng)庫的日常維護(hù)：平常除了出入庫，倉(cāng)庫人員經(jīng)常要做的：

1，核對(duì)庫存量，這個(gè)每天倉(cāng)管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)！

2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個(gè)專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫！

3：倉(cāng)庫的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點(diǎn)燈等檢查，防止倉(cāng)庫災(zāi)害的發(fā)生！   5：倉(cāng)庫軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲(chǔ)存！

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

四、貨品影響

1、相似性：在入庫、上架、盤點(diǎn)、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會(huì)發(fā)生對(duì)商品進(jìn)行核對(duì)的環(huán)節(jié)。核對(duì)點(diǎn)基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復(fù)雜度：對(duì)于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯(cuò)誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件

3、過于微?。豪缧蒯槨⑿★椘?、配件等物品在清點(diǎn)、保管與出庫的時(shí)候難度均會(huì)加大。

一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。

打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流

龍森倉(cāng)儲(chǔ)攜手尚寇整合電商物流行業(yè)資源，致力于打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，一站式物流服務(wù)綜合體，提供供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代綜合物流服務(wù)一體化平臺(tái)、電子商務(wù)集成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、智慧物流交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“貨通全國(guó)、商貿(mào)天下”的宏偉目標(biāo)。作為國(guó)內(nèi)民族品牌尚寇在電子商務(wù)大浪潮中抓住機(jī)遇，響應(yīng)中央政府關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)的政策，大力開拓電商經(jīng)濟(jì)，尚寇此次選擇與龍森合作，旨在表面尚寇發(fā)力電子商務(wù)市場(chǎng)的決心，正是在這種情況下，龍森積極部署全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)，打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)。金額算法為對(duì)應(yīng)產(chǎn)品價(jià)值金額之比，在采取采購(gòu)價(jià)、成本價(jià)、銷售價(jià)為金額取值的時(shí)候，其要求會(huì)越來越高。

　　完整的電子商務(wù)不可以理解為只是網(wǎng)上交易，他是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，集合信息流，貨幣流，商流和物流于一身，電商是網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流的一種產(chǎn)物!一般用了倉(cāng)儲(chǔ)軟件，要編輯一個(gè)屬于自己的二維碼，把產(chǎn)品的貨架號(hào)放入二維碼中，這樣你入庫時(shí)候，可以統(tǒng)計(jì)好這個(gè)產(chǎn)品的位置，在出庫時(shí)候只要一掃描就能快熟知道這件產(chǎn)品的所在貨架，剩余產(chǎn)品多少。大體可以認(rèn)為電商=網(wǎng)上信息傳遞 網(wǎng)上交易 網(wǎng)上結(jié)算 配送 售后。然而現(xiàn)在很多電商企業(yè)由于種種原因，自己組建不了自己的物流配送體系或者組建出的物流配送體系的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算。所以現(xiàn)在好多這類的電商會(huì)選擇第三方物流配送公司來承擔(dān)。

　　順應(yīng)著電商物流的大趨勢(shì)，龍森在廣州建立的倉(cāng)庫，配送范圍覆蓋全國(guó)區(qū)域，滿足了客戶的個(gè)性化需求，靈活的支持子母?jìng)}，平行倉(cāng)等分倉(cāng)選擇。我們實(shí)施資源共享，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，全系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理與分倉(cāng)庫存調(diào)配更加確保了發(fā)貨的穩(wěn)定。