【廣告】
對資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。不要后知后覺等到出現(xiàn)了大量的庫存,才知道開始清理,這樣的話可能你一年下來基本賺不到錢。
豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
上下游企業(yè)“虛開”,企業(yè)無法隔離風(fēng)險。由于增值稅存在于生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié),上游企業(yè)是否合法合規(guī)的開具增值稅、是否按期、足額繳納增值稅稅款直接影響到下游企業(yè)能否正常申報抵扣增值稅進項稅額及其抵扣行為是否會造成國家增值稅損失。在虛開案件中,有相當(dāng)部分案件是由于上游企業(yè)出現(xiàn)虛開問題進而牽連到下游企業(yè),輕者暫停、接受稅務(wù)檢查,影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營;重者可能移交以虛案件。試穿時,以合身、舒適為原則,太大容易兜水,加重身體負擔(dān)和游泳時的阻力,太小則易給肢體造成勒痕,引起血流不暢。無論以上何種情形都將對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
庫存控制(Inventory Control),是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法,得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫存控制是倉儲管理的一個重要組成部門。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮,不利于回收利用,節(jié)約挖潛的有效。它是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制,力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率,以提高企業(yè)的市場競爭力。
庫存控制作用:
主要是:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。