豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

積壓商品營(yíng)銷(xiāo)方法

1、 缺點(diǎn)逆用

某毛紡廠(chǎng)生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開(kāi)銷(xiāo)路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷(xiāo)滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀(guān)結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷(xiāo)。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo)，后來(lái)該廠(chǎng)給被子換上美觀(guān)大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。只有在流水線(xiàn)上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)工位處保持適量的庫(kù)存，才可以使作業(yè)時(shí)間較短的工位與作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的工位之間得到聯(lián)系，不僅有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的缺陷，還給企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)柔性，從而也有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機(jī)器設(shè)備的使用率。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀(guān)念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍睿谝欢ǔ潭壬辖档土藥?kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō)，是承受不起的，也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。

如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問(wèn)題。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類(lèi)日用品的信息來(lái)源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹(shù)立品牌意識(shí)。

關(guān)注外貿(mào)服裝商品。專(zhuān)業(yè)正規(guī)的廢品公司不僅可以增加企業(yè)公司的效益，更能對(duì)社會(huì)帶來(lái)節(jié)約成本的效果，同時(shí)也能為環(huán)境作出貢獻(xiàn)。外貿(mào)服裝商品，一直是網(wǎng)上庫(kù)存服裝銷(xiāo)售的熱門(mén)品種。很多在國(guó)外銷(xiāo)售高達(dá)幾百美元的衣服，在網(wǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)可能不過(guò)幾百塊的美元，不僅僅是對(duì)于收購(gòu)商來(lái)說(shuō)是搶手貨，對(duì)于買(mǎi)家也說(shuō)也是趨之若鶩，收購(gòu)到此類(lèi)庫(kù)存服裝的商家完全不用沒(méi)有客源。為了事先搶到這類(lèi)貨源，我們不妨先和一些經(jīng)營(yíng)外貿(mào)服裝的賣(mài)家或者公司主管打好關(guān)系，當(dāng)他們產(chǎn)生了庫(kù)存服裝的時(shí)候，可以及時(shí)收購(gòu)，在服裝過(guò)季之前打折出售，爭(zhēng)取較高的利潤(rùn)。