2019年，在實體零售行業(yè)，便利店保持持續(xù)的高速增長，帶動整個低迷的實體零售行業(yè)的增長，同時單個便利小店卻越來越難存活，連鎖便利企業(yè)中有95%的企業(yè)年營業(yè)額超過1億元，連鎖加盟數(shù)量中有86%的企業(yè)超過100家（數(shù)據(jù)來源：畢馬威國際2020中國便利店發(fā)展報告），2019年全年中國便利店實現(xiàn)銷售額2556億元，保持13%的雙位數(shù)增長。中國便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、規(guī)模：門店數(shù)13.2萬家；2、單店日均銷售額：5297元；3、凈利潤率：5%；4、高毛利商品：即食商品，熟食；5、平效：69元/平方米/天； 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店行業(yè)，成為了年輕消費者的主流消費場景，隨時隨地的便捷性，花錢買方便，同時對服務的需求要求更貼心，更精準，體驗感強，多樣化和個性化的需求，不同消費人群，便利店的產(chǎn)品組貨要因需而變，對于中g(shù)ao端人群，加大進口食品比例、現(xiàn)制熟食的供應、網(wǎng)紅零食的銷售。送貨上門，一站式服務，在未來或?qū)⒊蔀橼厔?，服務的占比將會成為消費者選擇的首xuan條件，提升對消費者的服務能力，將會提升便利店的競爭性，基于社區(qū)的個體非連鎖便利店，仍然占據(jù)著龐大的市場，對于個體非連鎖便利店來說，一是保持良好的現(xiàn)金流，二是提升運營效率和產(chǎn)品毛利率，三是貼心的服務和體驗，這3點非常重要。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2019年，中國便利店行業(yè)規(guī)模保持高速增長，在實體零售中一枝獨秀，門店數(shù)量繼續(xù)創(chuàng)歷史新高，單店日均銷售額也較去年同期增長。根據(jù)報告，二、三線城市隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長以及消費習慣的培育成為便利店市場擴張的新陣地。便利店企業(yè)較本土便利店、夫妻店等仍然保持競爭優(yōu)勢。便利店企業(yè)聚焦高毛利商品和成本優(yōu)化，二線城市便利店凈利潤率水平約5%。從商品結(jié)構(gòu)分布上看，本土便利店和夫妻店對即食商品的涉足較少，

便利店品牌則在滿足消費者速食需求的同時能夠獲取較高商品毛利。根據(jù)測算，中國便利店企業(yè)的平均平效為69元/天，企業(yè)運營效率遠低于國際ling先水平。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

入口：便利店的入口要做到整潔、開闊。整潔的意思就是地面干凈無雜物，物品擺放整齊，進門無阻擋。開闊就是指進門后空間較大，可以方便的到達任一條通道。收銀臺：對于便利店來說，收銀臺是zui重要的銷售點，收銀臺的布置應以簡潔為主，不要在臺面面放置過多的商品或雜物，建議收銀臺上只放置一些及時品即可，如烤腸機、茶葉蛋等。一定要在顧客結(jié)賬時，留出足夠?qū)挸ǖ目臻g。背柜的商品應以yan酒。fao檔化妝品、洗發(fā)水、易丟失的高值商品為主，如剃須刀、電池等。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制