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團建是指團隊建設,為了實現(xiàn)團隊績效及產出化而知進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
1、團隊建設的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn),團建使團隊成員擁有較高的忠誠度。
2、團隊建設是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團隊領導,在其指引下,制定企業(yè)未道來發(fā)展的遠景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標。
1、團隊是由基層和管理層人員專組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。
2、不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補,人員的經驗如何。
3、團隊當中的大小跟團隊的發(fā)展階段相關,一般來說,團隊越成熟所擁有的相應越小,在團隊發(fā)展的初期階段領導權是相對比較集中。
4、每個團隊成員都會有個性,這是無法也無需改變的,屬而團隊的藝術就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點,根據(jù)其個性和特長合理安排工作崗位,使其達到互補的效果。
擴展訓練是一項致力于幫助企業(yè)提升員知工核心理念的訓練全過程,根據(jù)訓練課程內容可以合理地擴展企業(yè)工作人員的潛力,提升和加強本人個人素質,協(xié)助企業(yè)工作人員創(chuàng)建崇高而自尊的人格;另外讓團隊組員能更刻骨銘心地感受本人與企業(yè)中間,下屬與上級領導中間,職工與職工中間比肩而立的關聯(lián),進而激起出團隊道更昂貴的工作中熱忱和努力自主創(chuàng)新的驅動力,使團隊更富團隊的凝聚力。