2019年年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目類型，必須要有這幾樣！

話劇

話劇類的節(jié)目需要?jiǎng)?chuàng)意，所以節(jié)目策劃時(shí)可以聯(lián)合當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題，還可以到歷年春節(jié)i晚會(huì)找節(jié)目靈感。

樂器表演

請(qǐng)本公司有才藝的同事員工進(jìn)行各種熟巧的樂器表演，讓大家對(duì)同事有更深的認(rèn)同感。

影子舞/燈光秀

這個(gè)形式也是近幾年公司年會(huì)采用效果比較好的。開放的心態(tài)——活動(dòng)的整個(gè)過程都會(huì)在一個(gè)開放、輕松的氛圍中來進(jìn)行。影子舞在幕布后面，通過燈光把人影子打在幕布上，編舞變化各種造型，可以有很多創(chuàng)意空間。還有就是找?guī)资畟€(gè)人，每人手上拿一個(gè)聚光小手電，站在幕后，用光點(diǎn)在幕布上做各種造型，這個(gè)重點(diǎn)是這一大群人的配合度，還有符合你們公司情況的文案旁白。光點(diǎn)造型變化和旁白配合的好是非常出彩的節(jié)目...

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

    用產(chǎn)品思維來做公司年會(huì)是種怎樣的體驗(yàn)？年會(huì)幾乎是每個(gè)行政人進(jìn)階路上的標(biāo)配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個(gè)問題還有下一個(gè)問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務(wù)，高效搞定年會(huì)呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時(shí)候進(jìn)入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，年會(huì)就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會(huì)目的）——產(chǎn)品設(shè)計(jì)（年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)）——落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（年會(huì)執(zhí)行）——復(fù)盤迭代（年會(huì)復(fù)盤）的邏輯，一起漲姿勢(shì)吧！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高啊！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。一切漸漸復(fù)蘇，戶外的風(fēng)光催促著還沉浸在寒冷中的人們走出室內(nèi)，擁抱大自然。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因?yàn)樗牪坏饺魏纹渌脑?，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個(gè)目標(biāo)，就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做

沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。

2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。

3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。