潤滑油代理怎樣擴大市場占有率？

   影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

目前潤滑油市場逐漸進入了群雄并起，市場競爭進入了白熱化的環(huán)境，在日漸嚴峻的市場情況下，潤滑油代理商如何在重重困難中，在站有一席之地的情況，不斷擴大自己的市場份額，不斷的擴大市場的品牌影響力，不僅僅是潤滑油代理經(jīng)銷商要想，同是也要落實行動。

配合好潤滑油廠家營銷推廣方案。很多潤滑油代理拿到廠家的營銷方案之后，只是看一下就放到一邊，并不會真正的去實施，更別說配合廠家大量宣傳和推廣。廠家的營銷推廣方案是根據(jù)潤滑油市場的整體情況并結(jié)合潤滑油代理經(jīng)銷商的實際情況所制定的方案，具備較強的針對性，對市場的推廣是具備很好的效果，所以，代理配合好廠家的營銷推廣，對自己擴大潤滑油市場占有率起到重要的作用。專注做一家潤滑油廠家產(chǎn)品。

我們的代理經(jīng)銷商大都做著幾個潤滑油產(chǎn)品品牌，這就導致市場對代理商的感受就是不專注，對代理沒有形成認知，沒有一個深刻的記憶，在這種情況下，市場客戶怎么會記得您，同樣產(chǎn)品過多，對每個廠家產(chǎn)品具體性能也不會深刻了解，更不知道產(chǎn)品針對的那個消費群體，所以當我們潤滑油代理專注于一家潤滑油產(chǎn)品才能挖掘出產(chǎn)品的潛力和品牌影響力，提高市場分為。     以上只是潤滑油代理商們經(jīng)常忽視的問題，但也是困擾代理市場份額提升不上去，品牌影響力擴大不了的原因所在，當我們知道所在，也就會有的放矢，這樣我們才能不斷的提升市場占有率。

潤滑油代理未來發(fā)展趨勢

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理未來發(fā)展趨勢  潤滑油代理在市場競爭激烈的今天，要求也越來越高，資金是一方面，也體現(xiàn)在運營與把握機會能力上，市場博弈的不斷深化，代理商不斷的競爭中成長并不斷的改善營銷策略，潤滑油代理目前也開始出現(xiàn)四個發(fā)展趨勢。

 一、利用自身資源開創(chuàng)品牌。開創(chuàng)品牌是現(xiàn)在的熱點話題，創(chuàng)業(yè)-有些代理就是通過這種方式來發(fā)展起來，但是不是所有的潤滑油代理都能開創(chuàng)品牌，也不是所有開創(chuàng)品牌的經(jīng)銷商都能成功。

 二、品牌居多，市場競爭大。市場越來越難做，一方面許多廠家采購級別低的基礎油調(diào)和的產(chǎn)品，質(zhì)量一般，但是價格便宜，對市場的價格體系造成極大的干擾，另一方面，廠家銷售人員為了達成業(yè)績只在意成交，各種承諾，但是有些是廠家沒有的，這就造成客戶對廠家的不滿。  

 三、打響招牌。這是一個增強渠道和市場地位的好的方式，潤滑油代理通過好的口碑和市場營銷策略，使得潤滑油行業(yè)的存在的機遇和發(fā)展趨勢得到進一步升級。

 四、和一些大經(jīng)銷商結(jié)合起來，建立成一個渠道終端，使得潤滑油品牌代理更好的打開市場，讓市場更加認可潤滑油品牌。

廠家要讓潤滑油代理商著重操作的方面

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

廠家在發(fā)展過程中，不可能熟知每個地方的市場狀況，發(fā)展?jié)櫥痛砩虒櫥蛷S家來講是的的方式，因為潤滑油代理商更了解當?shù)厥袌龅倪\，作為潤滑油廠家更應該我們的代理商提供好的營銷支持和各種配套的硬件支持，方便潤滑油代理商開拓市場，方便代理商運營。

 一、代理商可選擇目標市場啟動終端市場。針對重點市場，潤滑油代理商必須占領的終端市場，分銷商沒有信心的地區(qū)，產(chǎn)品知名度，認知度都不高的情況下，與分銷商談判是很被動的、受制約的條件很多，代理商也可以通過鎖定終端目標來倒逼市場，得到終端的認可，自然有分銷商上門承銷。

 二、配合分銷商做市場。對于分銷商網(wǎng)絡不成熟的地區(qū)，設定合理的促銷政策及活動，完成終端市場啟動。

 三、把市場大膽的交給分銷商來運作。潤滑油代理商派一名銷售經(jīng)理，協(xié)助或指導其工作，當然要在代理商整體的銷售規(guī)劃中實行。