消費(fèi)需求日新月異 十句話認(rèn)清門窗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      現(xiàn)狀一：企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一次被削減

      日前，一研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)制造業(yè)的平均工資已經(jīng)超過(guò)除智利以外的拉美大國(guó)，并且已達(dá)到某些歐元區(qū)成員國(guó)水平的70%左右，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面反饋，同時(shí)也是制造業(yè)勞動(dòng)力成本大幅度增長(zhǎng)的直觀表現(xiàn)。建筑物的節(jié)能對(duì)國(guó)家節(jié)能減排意義重大，而門窗性能又大大影響著建筑物的節(jié)能效果。據(jù)了解，近十年來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)高達(dá)2.7倍，民營(yíng)企業(yè)成本超過(guò)銀行基準(zhǔn)利率2倍以上，物流成本是發(fā)達(dá)國(guó)家2倍，不論是勞動(dòng)力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本都大幅度上漲。

       所以，成本問(wèn)題也成為眾多中小型企業(yè)備受困擾的一個(gè)問(wèn)題。伴隨著2017年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在“漲價(jià)潮”和行業(yè)洗牌趨勢(shì)的影響下， 門窗企業(yè)利潤(rùn)再一次被削減，甚至比刀片還薄了!因此，有的企業(yè)自嘲：“辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場(chǎng)講個(gè)小故事”!

       現(xiàn)狀二：普遍遇到“三座大山”等問(wèn)題

       近年來(lái)，門窗企業(yè)普遍遇到“三座大山”，即“市場(chǎng)的冰山、轉(zhuǎn)型的火山”。用戶需求將倒逼整個(gè)工裝市場(chǎng)要求提高現(xiàn)在房?jī)r(jià)動(dòng)則上萬(wàn)甚至幾萬(wàn)塊錢，而整窗也只是增加了大約五百塊或一千塊錢，大部分業(yè)主都能承受得了。在企業(yè)發(fā)展壯大中，門窗企業(yè)同時(shí)也面臨著“四高四低”問(wèn)題：人工成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、交易成本高;產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠(chéng)信度低，嚴(yán)重制約了中國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

       現(xiàn)狀三：長(zhǎng)期滯留在低端制造水平上

       沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新就沒(méi)有門窗企業(yè)的崛起，中國(guó)門窗企業(yè)早前一直沉浸在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷的行業(yè)氛圍中，很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，致使中國(guó)門窗行業(yè)缺乏創(chuàng)新，長(zhǎng)期滯留在低端制造的水平上，國(guó)際影響力停滯不前。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。如今門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路，而門窗企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性;其次要舍得投入，建立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，杜絕相互，形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)模式。

      現(xiàn)狀四：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱

      門窗企業(yè)發(fā)展需要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，要深刻認(rèn)識(shí)到，不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新就是一句空話!與此同時(shí)，門窗企業(yè)要格外重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品專利的申請(qǐng)，堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為，保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂(lè)于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營(yíng)造良好環(huán)境。由此可見，門窗產(chǎn)品在電子商務(wù)的銷售渠道拓展方面面臨著物流配送、售后服務(wù)、品牌廠家和商家對(duì)價(jià)格透明的抵觸等一系列亟待解決的難題。

       現(xiàn)狀五：成本把控須進(jìn)一步落到實(shí)處

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，成本把控尤其重要，對(duì)門窗企業(yè)而言更是如此，企業(yè)只有把降成本行動(dòng)落到實(shí)處，才能更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“減負(fù)”，不能“只聽樓梯響，不見人下來(lái)”。

       現(xiàn)狀六：企業(yè)品牌建設(shè)須給予高度重視

       品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，門窗企業(yè)必須給予高度重視。在經(jīng)過(guò)2014年的市場(chǎng)的選擇和沉淀之后，目前已有一些相對(duì)成型的智能化門窗產(chǎn)品問(wèn)世。目前，我國(guó)制造業(yè)品牌市場(chǎng)認(rèn)可度低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個(gè)，百?gòu)?qiáng)品牌中僅有7個(gè)。而在門窗行業(yè)，上市龍頭企業(yè)少，行業(yè)中小企業(yè)眾多是一直以來(lái)的行業(yè)問(wèn)題，注重企業(yè)品牌建設(shè)是門窗企業(yè)強(qiáng)大自身，走出國(guó)門的一門必修課。

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                                                     匠心精神 互聯(lián)網(wǎng)思維 助力傳統(tǒng)門窗制造業(yè)升級(jí)

        魯班稱得上是我國(guó)具匠心精神的代表，時(shí)至今日，在資源日漸匱乏的時(shí)代，人力物力財(cái)力容不得大量浪費(fèi)。如果現(xiàn)在開發(fā)商在提高整窗的性能和質(zhì)量之后，十年之后的家裝市場(chǎng)也會(huì)萎縮，所以這十年的家裝市場(chǎng)一定會(huì)好。只有立足制造業(yè)，立足具有匠心精神的制造業(yè)才是國(guó)家繁榮昌盛的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。門窗行業(yè)同樣需要工匠精神的回歸，同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)大潮撲面而來(lái)的當(dāng)下，匠心精神是門窗制造業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)則是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)騰飛的重要工具。

       具有匠心精神的制造業(yè)為國(guó)家立足之本

      從宏觀上來(lái)講，具有匠心精神的制造業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，無(wú)論是戰(zhàn)后德國(guó)與日本的再次崛起，還是發(fā)達(dá)國(guó)家在2008年全球金融危機(jī)中表現(xiàn)，無(wú)不說(shuō)明以具有匠心精神的制造業(yè)為立足之本，這樣的經(jīng)濟(jì)才是經(jīng)得起考驗(yàn)與沖擊的經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增速均顯著放緩，預(yù)計(jì)2018年P(guān)C端、移動(dòng)端增速將從2012年48%、43%的超高速增長(zhǎng)降至23%、17%。匠心精神，就是專心致志，精雕巧琢，一絲不茍，精益求精，將所要做的事情做到好。各行各業(yè)說(shuō)到匠心精神，能聯(lián)想起的人物就是魯班，而相應(yīng)的成語(yǔ)就是“獨(dú)具匠心”。門窗行業(yè)現(xiàn)在提倡重拾匠心精神，不僅僅是簡(jiǎn)單地要將產(chǎn)品做精做細(xì)做好，而更多是希望看到行業(yè)企業(yè)對(duì)匠心精神的提倡，門窗從業(yè)人員要從內(nèi)心真正重視制造業(yè)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)興邦。

      門窗制造業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程須加速與互聯(lián)網(wǎng)融合

      同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng) ”也已經(jīng)撲面而來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)門窗企業(yè)在繼承工匠精神的同時(shí)，也要與時(shí)俱進(jìn)，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。有一種說(shuō)法是：傳統(tǒng)企業(yè)不可怕，可怕的是基因依舊傳統(tǒng)。把最底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足，并且樹立好自身企業(yè)文化，杜絕“弄虛作假”，走真實(shí)、品質(zhì)、接地氣之路。中國(guó)門窗企業(yè)正在試圖打破這種“傳統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)電子網(wǎng)絡(luò)終端直接跟消費(fèi)者連接。眾所周知，“互聯(lián)網(wǎng) ”帶來(lái)的不只是一次顛覆性的技術(shù)革命，更是一場(chǎng)思維方式、行為模式與購(gòu)物方式的變革。與之相應(yīng)，當(dāng)傳統(tǒng)門窗制造業(yè)遇上“互聯(lián)網(wǎng) ”，便不只是購(gòu)物方式換場(chǎng)景、上個(gè)網(wǎng)那么簡(jiǎn)單，在技術(shù)、物理層面的接入背后，是銷售理念與服務(wù)理念的革新。事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng) 門窗”融合的深度，直接關(guān)系到傳統(tǒng)門窗制造業(yè)走向現(xiàn)代化的程度。

      如今，德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)回歸制造業(yè)，中國(guó)制造2025都在大力提倡發(fā)展工業(yè)制造業(yè)。從這一角度看，電商對(duì)門窗企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品營(yíng)銷上的幫助還是很可觀的。門窗企業(yè)能做的，就是繼承傳統(tǒng)工匠精神，并融入先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維，去創(chuàng)造別人認(rèn)為不可能的可能。這是一種前行的信念，更是一種工匠與生俱來(lái)的固執(zhí)。門窗行業(yè)重拾匠心的時(shí)代已經(jīng)來(lái)到。

                                                     門窗行業(yè)315 看真李逵如何狠擊假李逵

      現(xiàn)如今，產(chǎn)品同質(zhì)化、傍品牌等問(wèn)題儼然成為門窗行業(yè)前進(jìn)的絆腳石，很多消費(fèi)者在挑選門窗產(chǎn)品時(shí)常感到“臉盲”。今年門窗315，各大企業(yè)在面對(duì)真假李逵時(shí)，是選擇默默吃啞巴虧，還是維護(hù)自己的利益呢?

1、中國(guó)人傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念以及維權(quán)意識(shí)的薄弱

雖然這幾年，國(guó)人的消費(fèi)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)有所提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有部分消費(fèi)者更因?yàn)閮r(jià)格低廉而去購(gòu)買沒(méi)有保證的山寨產(chǎn)品。

2、國(guó)家打擊產(chǎn)品的力度不夠

       我們經(jīng)常百思不得其解，為什么消費(fèi)者喜歡去日本、去香港購(gòu)買產(chǎn)品，簡(jiǎn)單的原因就是這些地方通過(guò)嚴(yán)格的立法和，保證了消費(fèi)者和商家、企業(yè)之間的信任，保證了整個(gè)商業(yè)環(huán)境的公平。

3、之風(fēng)助長(zhǎng)“”

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年之風(fēng)已經(jīng)得到很好的控制，但總是有些邊邊角角無(wú)法觸及，因而還得是要依賴有關(guān)部門的力度。

4、價(jià)格高

      價(jià)格，是山寨產(chǎn)品至今存在的一個(gè)重要原因。雖然說(shuō)是一分錢一分貨，在價(jià)格高的同時(shí)，品牌也應(yīng)提供與價(jià)格相應(yīng)的服務(wù)。

品牌對(duì)與山寨產(chǎn)品的處理方式，折射的是品牌的誠(chéng)信與擔(dān)當(dāng)，趁著315來(lái)臨之際，我們且來(lái)看看品牌該如何重獲得認(rèn)可、取得消費(fèi)者的信任呢?

                                                      新常態(tài)下門窗企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新怎么做

      競(jìng)爭(zhēng)激烈的門窗市場(chǎng)，營(yíng)銷的重要性日益凸顯。每一款創(chuàng)新的產(chǎn)品背后都有一個(gè)激動(dòng)人心的概念，但廠家應(yīng)該明白一點(diǎn)，產(chǎn)品概念與傳播口號(hào)并不等同。消費(fèi)者影響著門窗企業(yè)的命運(yùn)，在這經(jīng)濟(jì)增速放緩的新時(shí)期，門窗企業(yè)緩解產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)還得加快擴(kuò)張新市場(chǎng)的步伐，與此同時(shí)，為獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，無(wú)論未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何，門窗企業(yè)都應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新予以高度重視

      傳統(tǒng)營(yíng)銷已不再滿足企業(yè)發(fā)展需求

      不以銷售為目的的品牌宣傳與品牌創(chuàng)新都是耍，這句話說(shuō)得露骨，同時(shí)也很實(shí)在!“新常態(tài)”下的門窗行業(yè)，利潤(rùn)是尤為珍貴的。另一方面，門窗五金企業(yè)迫切需要通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)抵消成本提升對(duì)企業(yè)盈利能力造成的影響。但這里講到的營(yíng)銷當(dāng)然不是說(shuō)其追其贏利并不顧產(chǎn)品質(zhì)量，這里所說(shuō)的是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天如何提高營(yíng)銷的創(chuàng)造力，如何運(yùn)用各種營(yíng)銷手段在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上程度上為企業(yè)贏利。

       如今，廣告宣傳、促銷活動(dòng)等等傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段在新媒體的趨勢(shì)下變得有些乏力，消費(fèi)者對(duì)于這些司空見慣的手段是不會(huì)心動(dòng)的，門窗企業(yè)想要在新時(shí)期搶奪到一定的市場(chǎng)就必須要進(jìn)行營(yíng)銷手段的創(chuàng)新謀求新的出路。

      門窗企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新三步走：

     一： 要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，從營(yíng)銷的角度出發(fā)，拓寬單一產(chǎn)品款式的創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)品品類的創(chuàng)新。

      二：就是營(yíng)銷能力的創(chuàng)新。2014各大賣場(chǎng)有一種現(xiàn)象，就是“旺季不旺，淡季不淡”，所以現(xiàn)在門窗企業(yè)的營(yíng)銷不能再是以單純的品牌創(chuàng)新的投放廣告為主，要轉(zhuǎn)換營(yíng)銷角度，從“品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷”三位一體出發(fā)，做好產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。“中國(guó)市場(chǎng)還有一個(gè)更重要的特點(diǎn)——我們現(xiàn)在是全世界最安定的市場(chǎng)。從產(chǎn)品、品牌到營(yíng)銷，如今門窗市場(chǎng)的服務(wù)創(chuàng)新也很關(guān)鍵。

      三：微創(chuàng)新是門窗企業(yè)發(fā)展的清新劑?？赡懿粫?huì)直接對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生大影響，但是一連串的“微舉動(dòng)”會(huì)對(duì)品脾的宣傳與營(yíng)銷產(chǎn)生很大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。例如，喜臨門針對(duì)國(guó)足勝利，結(jié)合喜臨門品牌做得微信得到了很大的關(guān)注，一時(shí)間微信圈開啟刷屏模式，讓人感嘆微創(chuàng)新的魅力十足。通過(guò)物流渠道發(fā)貨，高物流成本在很大程度上抵消了門窗產(chǎn)品在電商渠道的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，這種微創(chuàng)新成本很低，只要經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴，恰當(dāng)?shù)匕焉鐣?huì)熱點(diǎn)與品牌創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)就會(huì)產(chǎn)生很大影響。